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基礎(chǔ)，然而初查又面臨重重困難。第一，零售戶的線索獲取上，有程序上的阻礙，經(jīng)營場所和住所在一起的“前店后家”“下店上家”現(xiàn)象，大部分
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施抓捕。只見吳某章從容走下車，不經(jīng)意地環(huán)顧一番，轉(zhuǎn)身朝一家便利店走去。這是抓捕的絕好機(jī)會(huì)！一聲令下，隱蔽在周圍的7名辦案人員迅速撥開人群沖向便利店
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60余項(xiàng)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，獲得專利授權(quán)420件，公開發(fā)表論文173篇，三聯(lián)公司成為行業(yè)第一家“國家高新技術(shù)企業(yè)”。緊抓
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見羽毛，此時(shí)瞻白兔,直欲數(shù)秋毫?！对乱箲浬岬堋贰咎啤慷鸥κ臄嗳诵?邊秋一雁聲，露從今夜白,月是故鄉(xiāng)明，有弟皆分散,無家問死生，寄書長不達(dá),況乃
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（公司）還積極引導(dǎo)硯山縣木瓜鋪烤煙合作社啟動(dòng)建設(shè)全州第一家煙草農(nóng)機(jī)“4S”店，提供配套農(nóng)機(jī)質(zhì)保維修服務(wù)，有效降低煙用農(nóng)機(jī)維修
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商業(yè)以“數(shù)字”之力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，從2020年6月，智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)在24家直屬單位全面上線運(yùn)行，到2021年底已全面完成建設(shè)任務(wù)，僅用一年
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家恩23載踐行綠色發(fā)展的理念，鉆研如何變廢為寶，如何以清潔能源為煙農(nóng)提供多種烘烤方式……在這種尊重科學(xué)、尊重人才的濃郁氛圍熏染下，夏振遠(yuǎn)、李天福、許龍、肖炳光
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金絲利“通·家·號(hào)”為核心抓手，靈活運(yùn)用云計(jì)算、二維碼等技術(shù)手段，整合工商零各方資源，直面消費(fèi)者開展品牌培育，將消費(fèi)流量精準(zhǔn)引流到目標(biāo)終端
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沒有徹底的進(jìn)行計(jì)劃管理，市場競爭，商家的逐利性質(zhì)難免會(huì)形成一家獨(dú)大的局面，該如何從市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)節(jié)中取得平衡十分重要。根據(jù)《電子煙管理辦法》第二十六條的規(guī)定
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;為我國煙草行業(yè)管理體制變革的關(guān)鍵一步。工商分離是指將原來生產(chǎn)、銷售為一體的一家法人主體，分為工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)兩家法人單位。自此煙草行業(yè)再次發(fā)生巨大變革，煙草專賣局與煙草
