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，加強(qiáng)對(duì)2012年擇優(yōu)選用430名烤煙科技員的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核，實(shí)行績(jī)效月度公示制度，實(shí)行“底薪+績(jī)效”的薪酬考核機(jī)制
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古韻的基礎(chǔ)上，又具有現(xiàn)代化的使用功能。
慢搖酒吧、小文藝酒吧、造型屋、蛋糕店、紀(jì)念品鋪?zhàn)?、桌游店與過去的大米店、剃頭店、大餅油條店、布行、餛飩攤、煤球供應(yīng)站在時(shí)光的流逝中交相輝映
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強(qiáng)對(duì)科技員隊(duì)伍的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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、使用清潔的能源和原料等多種措施，從源頭削減排放污染物，提高資源利用效率，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的本質(zhì)是預(yù)防污染，核心是
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理配置。堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行加快選拔使用優(yōu)秀人才的政策方針，盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制，建立多勞多得、業(yè)績(jī)與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，
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、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔農(nóng)業(yè)服務(wù)。在雙方充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，2011年7月，廢棄煙葉無害化處理工廠一期工程在畢節(jié)秀水鎮(zhèn)基本建成并投入使用，這對(duì)提高畢節(jié)煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障
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冷卻用水生產(chǎn)成本節(jié)約》課題，通過使用地下水，增加水位聯(lián)動(dòng)裝置，降低冷卻用水生產(chǎn)成本；完成《制冷機(jī)組節(jié)能管理》課題，通過采取真空管
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煙草公司和客戶經(jīng)理的幫助下用上了這個(gè)“高科技”，與許多使用掃碼系統(tǒng)的商戶一樣，黃阿姨感受很深：“每次結(jié)賬時(shí)，我不用再仔細(xì)記每個(gè)卷煙規(guī)格的價(jià)格
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要對(duì)節(jié)日期間車輛管理的使用按規(guī)定進(jìn)行管理，各部門要教育和醒示職工切實(shí)注意節(jié)日期間的出行安全。六是各部門要結(jié)合今天會(huì)議精神，組織召開部門專題安全工作會(huì)議，就節(jié)前
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顧客的權(quán)力，而沒有表達(dá)意見的渠道。但是貪小利，必有大損失的結(jié)局看的太多。
自從笨人開店經(jīng)營(yíng)以來，我對(duì)資金的使用要求嚴(yán)格。也從不貪圖一點(diǎn)小小的陳列
