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;1994年~2000年）。1994年，行業(yè)先后在重慶、山東濰坊召開會議，部署農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。隨后，行業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度明顯
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鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。做好煙區(qū)水利“加法”針對連年蓄水不足、近期干旱少雨的實(shí)際，宣威煙區(qū)多措并舉抓實(shí)抗旱保苗，提前部署應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)
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，只有做到嚴(yán)格規(guī)范才能擺脫慣性思維，少走彎路。與此同時，施彬以實(shí)際行動帶動干部職工“多干實(shí)事、少說空話”，“將上級決策部署貫徹到底”，
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責(zé)任制落實(shí)情況納入執(zhí)行黨的紀(jì)律的督查范圍和干部考核機(jī)制中，做到了與黨建、脫貧攻堅(jiān)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。采取“線上+線下”的模式，結(jié)合《學(xué)習(xí)強(qiáng)國
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的重要保障，只有做到嚴(yán)格規(guī)范才能擺脫慣性思維，少走彎路。與此同時，施彬以實(shí)際行動帶動干部職工“多干實(shí)事、少說空話”，“將上級決策部署貫徹到底
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協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路。按照部署，煙草行業(yè)單位以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、去庫存、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)，加快建立
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正確的政治方向，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，準(zhǔn)確把握作為大型國有企業(yè)的定位和職責(zé)，確保黨中央關(guān)于“十四五”發(fā)展的決策部署在安徽中煙
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，基本上每一棵都活下來了！”看著已還苗的煙苗，黎明鄉(xiāng)中興村煙農(nóng)元和清高興地說。精心部署備移栽，多方合作顯成效為確保最佳節(jié)令移栽，加快預(yù)整地
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;堅(jiān)定不移推進(jìn)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，奮力開創(chuàng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。只要我們深入貫徹落實(shí)行業(yè)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決把自己的事情辦好，就一定能夠在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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創(chuàng)新戰(zhàn)略決策和國家煙草專賣局黨組部署安排作為根本遵循，強(qiáng)化頂層設(shè)計和系統(tǒng)布局。必須發(fā)揮制度優(yōu)勢，堅(jiān)持全國煙草“一盤棋”，強(qiáng)化創(chuàng)新資源一體化配置，
