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，便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，制定個性化服務舉措等?！癤”是指多個數(shù)據(jù)類別。通過構(gòu)建包括經(jīng)濟運行、市場狀態(tài)、終端信息、零消數(shù)據(jù)、地圖數(shù)據(jù)等5大類16小類100余項具體指標的數(shù)據(jù)可視化模型
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是：強化消費品牌引領(lǐng)。聚焦商貿(mào)、物流、文旅等服務領(lǐng)域，分類制定提升服務品質(zhì)政策，打造更多中國服務品牌。將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品設(shè)計，支持開發(fā)
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、細分圈層提出了更高的要求。品牌需要通過大數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等手段，更加精準地描繪出目標人群畫像，識別出具有相似消費特征、興趣愛好和社交圈子的群體，進而制定
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分析工具，幫助客戶經(jīng)理有針對性地制定改進措施……這些實用小工具，雖然看似簡單，卻凝聚著鄒艾邑的智慧和心血，為一線工作的高效開展提供了有力支持。在
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。可一想到還有那么多伙伴和我一起戰(zhàn)斗，我就渾身充滿了力量。”洪璐瑤的言語中，充滿了對工作的熱愛。翻開她的工作日志，她牽頭的每項大型營銷項目從方案制定到實施落地
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36%加0.003元/支，批發(fā)環(huán)節(jié)還會額外征收11%的消費稅加0.005元/支。對于細支煙而言，由于其生產(chǎn)工藝和成本與傳統(tǒng)卷煙略有不同，有可能單獨制定消費稅
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，與廣東東莞市局、東莞市公安部門緊密協(xié)作，制定了詳細的收網(wǎng)計劃，并進行了周密的部署。抽釘拔楔，全鏈打擊12月3日，東莞收網(wǎng)行動正式開始
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育成智能制造實踐小組的“亭亭如蓋”，在向新競逐的十年之路上，一批批“后浪”匯聚成曲煙智造的澎湃“巨浪”。從近了看，是2023年曲靖卷煙廠制定下的“136
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知識培訓、陳列標準制定及客情維護，考核指標納入新增上柜率、動銷達標率?；對于?電訪員，要基于歷史訂單數(shù)據(jù)智能推薦適配新品，在話術(shù)庫中嵌入“痛點
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，突出問題導向、突出目標導向、突出結(jié)果導向，主攻配套關(guān)鍵技術(shù)和薄弱環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會為單位，因地制宜制定適合
