為您找到相關(guān)結(jié)果 4951 篇
-
;對(duì)上海卷煙廠(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20多年脫胎換骨的技術(shù)改造。通過(guò)“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷煙廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和技術(shù)向國(guó)際先進(jìn)水平的跨越。與此同時(shí)，上海煙草抓住集團(tuán)組建
-
，結(jié)合技改后形成的新工藝和新技術(shù)，對(duì)相關(guān)工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)試研究；對(duì)以參數(shù)管控、工序評(píng)價(jià)、工藝紀(jì)律約束為中心
-
產(chǎn)品的個(gè)性不夠鮮明?！焙现袩煿炯夹g(shù)中心主任工程師、白沙品牌維護(hù)組配方小組牽頭人尹新強(qiáng)介紹說(shuō)。
在實(shí)施“十五”、“十一五”技改規(guī)劃的過(guò)程中，長(zhǎng)煙著重圍繞打造具有獨(dú)特香氣風(fēng)格和口味
-
，突顯出其不凡的身價(jià)。然而，由于在過(guò)去“六五”期間技改滯后等原因，“黃金葉”這個(gè)品牌發(fā)展一度陷入困境，其昔日的王者風(fēng)范不再，甚至一度被一些
-
;職工隊(duì)伍的技術(shù)、文化素質(zhì)相對(duì)較低，成為這一階段文化發(fā)展的主要特征。
（二）文化發(fā)展提升階段
時(shí)間從九十年代中后期到2003年7月。鄭煙以“八五”技改主體
-
，運(yùn)行水平不斷提高，工廠(chǎng)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，多數(shù)卷煙工廠(chǎng)完成新一輪技改任務(wù)，進(jìn)入管理全面創(chuàng)新階段，運(yùn)行控制水平、生產(chǎn)制造水平以及以
-
害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)煙草企業(yè)增長(zhǎng)方式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。尤其是要進(jìn)一步夯實(shí)煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
-
?！? 兩爭(zhēng)一樹(shù)、勞動(dòng)競(jìng)賽
根據(jù)市總工會(huì)開(kāi)展“兩爭(zhēng)一樹(shù)”活動(dòng)意見(jiàn)和在全市重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展重大技改工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，廠(chǎng)工會(huì)積極開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工
-
、技改、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、紀(jì)檢等多個(gè)部門(mén)，存在多種業(yè)務(wù)的交叉和協(xié)作，必須各部門(mén)有機(jī)協(xié)調(diào)，提升各環(huán)節(jié)的管理水平，才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)
-
需要幫助，大家總是毫無(wú)保留奉獻(xiàn)資源、分享經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、資源往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進(jìn)，公司下屬?gòu)?fù)烤廠(chǎng)面貌正煥然一新、設(shè)備設(shè)施逐步完善、辦公條件日益改善、員工收入逐步增長(zhǎng)
