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補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)員工的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、主人翁意識(shí)及查找問題的能力，有效提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而推動(dòng)全面管理。
做好車間班組成本管理要遵循
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短板，麻煩的是商品房我們也是短板。
2011博鰲房地產(chǎn)論壇于8月16日至19日在海南博鰲舉行。論壇主題“下一個(gè)十年，改變中的房地產(chǎn)”引起了政企各界對(duì)調(diào)控政策、保障房建設(shè)
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進(jìn)程中的短板。當(dāng)健康中國(guó)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，吸煙行為不應(yīng)再是社會(huì)矛盾的導(dǎo)火索。每個(gè)煙民都該意識(shí)到：控制吸煙欲望是自律，選擇合適場(chǎng)所是自重，顧及他人感受
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消費(fèi)者之間的粘性。注重走訪市場(chǎng)，徹底化解經(jīng)營(yíng)實(shí)際難題。客戶經(jīng)理按商圈區(qū)域劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，每月根據(jù)工作實(shí)際情況拜訪零售戶，重點(diǎn)記錄店面經(jīng)營(yíng)短板與潛在需求
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化解，讓“局長(zhǎng)信箱”成為基層干群的“連心橋”，檢視工作短板弱項(xiàng)，解決基層急難愁盼，提升基層治理質(zhì)效。
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適配，各項(xiàng)物流投資項(xiàng)目均符合“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、綜合配套”的要求。他們不斷完善機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)補(bǔ)短板。每月發(fā)布物流對(duì)標(biāo)主要指標(biāo)情況、物流費(fèi)用明細(xì)表和物流分類對(duì)標(biāo)排名
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黨員、一線黨員、流動(dòng)黨員等不同實(shí)際分類分層推動(dòng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要深化青年教育引領(lǐng)。三要以補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)為靶向，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向，抓緊抓實(shí)黨支部
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，政治生態(tài)持續(xù)凈化，干部職工隊(duì)伍精神面貌持續(xù)提振。同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)、全面把握行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的短板不足，要不斷樹牢宗旨意識(shí)，持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)
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面臨卷煙工業(yè)企業(yè)需求升級(jí)、特色煙區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系
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區(qū)域分中心始終堅(jiān)守初心，以智慧為筆、以協(xié)作作墨，書寫著守護(hù)一方凈土的監(jiān)管新篇章。下一步，合肥分中心將針對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析能力的短板，整合各方資源
