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結(jié)合”探索開展非煙物流體系建設。
一是結(jié)合自身煙草物流服務品牌，依靠煙草行業(yè)的經(jīng)濟實力、良好的社會信譽和健全的信息網(wǎng)絡等資源，建立非煙物流體系，發(fā)揮市場規(guī)模
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、企業(yè)和客戶“四滿意”；四是要建立健全煙葉收購進度檢查、質(zhì)量監(jiān)督和突發(fā)事件預警機制，認真抓好服務、協(xié)調(diào)、督查工作；五是要加強對煙農(nóng)分級扎把的培訓指導
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，制定內(nèi)部生產(chǎn)保供方案，細化分工、責任到人，抓好落實，建立健全生產(chǎn)綜合能效管控長效機制，扎實做好“激情創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)保供”工作
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，建立健全了社會穩(wěn)定風險評估制度，各項決策科學民主，干部選拔任用和干部述法考評制度落實，積極推行了說理式執(zhí)法文書工作，行政處罰程序
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倉儲環(huán)節(jié)各崗位工作職責，對原有績效指標庫的內(nèi)容與分值進行逐一討論，分別對煙葉日常保管的質(zhì)量、煙葉收發(fā)過程的規(guī)范、基礎(chǔ)臺賬與內(nèi)部制度的健全等內(nèi)容進行了充分的探討與調(diào)整。在會上
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專賣煙草。
一是按照《政府信息公開條例》，進一步推進政務公開，推行執(zhí)法公示制度和建立健全專賣信息公開機制，在法律允許的范圍內(nèi)，公開執(zhí)法依據(jù)
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?！ ? 一是突出基礎(chǔ)資料的健全。認真對照省局創(chuàng)建活動細則，逐一梳理，并按照制度建設、職能建設、隊伍建設等項目定責、定人完成資料的維護和歸檔?！ ? 二是突出隊伍素質(zhì)
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;強化政治理論、業(yè)務技能、法律法規(guī)的學習，增強全體專賣管理人員事業(yè)心、責任感。
二抓制度建設促管理規(guī)范。健全和完善學習、會議、目標績效考核等內(nèi)部管理制度，堅持用制度管人
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周密、創(chuàng)建措施得力、創(chuàng)建氛圍濃烈，在全省煙草行業(yè)率先制定了行業(yè)創(chuàng)建標準，主動向社會公開了放心消費社會承諾，建立健全了放心消費創(chuàng)建工作機制，形成
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”客戶服務中出現(xiàn)的問題，及時反饋督促整改。
四是嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理標準，進一步完善專賣、營銷工作規(guī)范化管理操作流程。健全完善工作責任機制和規(guī)范化管理督導機制。在服務
