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，科學(xué)應(yīng)對，扎實(shí)抓好補(bǔ)水追肥、適時(shí)揭膜、中耕除草、病蟲害統(tǒng)防等田間管理工作，確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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;對完成全年信息任務(wù)負(fù)總責(zé)?？己思?xì)則分為部門、個(gè)人、調(diào)研文章考核等，對完成較好的部門、個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，以激勵(lì)員工寫稿熱情。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由各部門信息員專門負(fù)責(zé)本部門
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，形成良性競爭機(jī)制，對促進(jìn)全年煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)，提供了有力支撐。
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，形成良性競爭機(jī)制，對促進(jìn)全年煙葉質(zhì)量提升目標(biāo)，提供了有力支撐。
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回收利用的基礎(chǔ)上，通過提高各色墨桶清桶率、回墨百分利用等舉措，提出將紅、白、光三個(gè)大滿版主色油墨的平均單耗大幅下降，預(yù)計(jì)全年節(jié)約油墨成本20余萬元。
比比
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;按要求進(jìn)一步細(xì)化，繼續(xù)以高度的責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面落實(shí)全年規(guī)范管理的各項(xiàng)工作部署。
公司整頓辦、采購辦、各直屬單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。
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安排財(cái)務(wù)人員定期深入基層，手把手教導(dǎo)合作社熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)核算及管理能力。
四是強(qiáng)化引導(dǎo)資金管理工作。合作社全年應(yīng)收種植戶各類物資款及服務(wù)費(fèi)達(dá)到
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管理水平，為公司完成2015年全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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水平，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展為指導(dǎo)思想。
方案緊緊圍繞全年挖潛節(jié)支工作目標(biāo)，從強(qiáng)化預(yù)算管控、全力挖潛節(jié)支，優(yōu)化考核體系、完善激勵(lì)導(dǎo)向和推進(jìn)精益管理
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、營口和盤錦市局（公司）主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了三個(gè)單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2015年全年主要工作打算。
孫世夫在聽取匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)
