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提供展示風采的平臺，進而調(diào)動各基層班組的積極性，增強團隊向心力和凝聚力。
煙草企業(yè)“卓越班組”建設(shè)是一個長期的、系統(tǒng)性的工程，需要創(chuàng)造性地開展各種形式
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，加強學習，提高素質(zhì)，強化文化建設(shè)，催生管理升級，釋放發(fā)展紅利，增強內(nèi)部凝聚力、向心力，對外樹立良好形象
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的凝聚力，釋放正能量，促進新發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為實現(xiàn)
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;抓住小，卻展現(xiàn)著大。企業(yè)文化只有從“微”處接地氣，才能贏得全體員工的人氣，有效提升文化力，增強凝聚力，為建設(shè)高水平制造力企業(yè)提供
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融入到各項工作之中，使之成為廣大干部職工共同的思想基礎(chǔ)，促進煙草企業(yè)職工凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進一步提升。
煙草企業(yè)要持續(xù)推進信息化建設(shè)，加快推動管理向
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隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時化解矛盾，有效增強干部與員工之間的溝通了解，對提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造文明和諧的發(fā)展氛圍有良好的促進作用。但是
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的凝聚力。
（二）加強對員工的教育和培訓
部分高學歷員工對自己的待遇和工作崗位不滿意，企業(yè)要加強對這部分員工的教育和引導，讓他們明白學歷并不
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，溫暖了員工，提升了團隊凝聚力。下一步要繼續(xù)搭建平臺，讓員工增強歸屬感和向心力。
“國以才立、政以才治、業(yè)以才興。”2013年，阿克蘇煙草
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領(lǐng)導班子的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；領(lǐng)導班子著力加強思想建設(shè)，認真組織召開黨組中心組學習，打造“學習型”班子，文化建設(shè)要求達到外化于形、內(nèi)化于心
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，既提升了專賣人員崗位技能，又增進了專賣隊伍凝聚力和向心力。三是注重培訓內(nèi)外宣傳。發(fā)揮單位宣傳櫥窗作用，開設(shè)“專賣人員學習園地”，及時刊登培訓活動圖片
