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;地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,讓負(fù)責(zé)人員腦中有應(yīng)急工作思路、心中有處理應(yīng)急方法。樹好應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)識(shí)牌、清理好應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,做好救災(zāi)人員、裝備、物資準(zhǔn)備工作,確保全縣各煙區(qū)汛期
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。三是落實(shí)上要見實(shí)效,做到善學(xué)善做。要將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與省局(公司)黨組總體工作思路緊密結(jié)合,與完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,
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工作思路和工作方法。最后要抓好三個(gè)落實(shí),一要落實(shí)精益管理。要把精益管理體現(xiàn)在部門工作上,貫穿于日常工作中,出真招、見實(shí)效;二要落實(shí)規(guī)范運(yùn)作。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)
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工作,保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。緊緊圍繞省局(公司)黨組確定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路,落實(shí)“三步走”策略,努力保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。三是更加
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”的部署要求和省局(公司)完成“一個(gè)任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”、做到“三個(gè)持續(xù)用力”的工作思路,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),牢牢抓稅利這個(gè)核心指標(biāo)
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和“123”工作思路,堅(jiān)持“規(guī)范、效率”并舉,以貫徹落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制為核心,以規(guī)范采購(gòu)管理工作為重點(diǎn),理順采購(gòu)管理工作機(jī)制
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教育,圍繞行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”和“五個(gè)基本定位”的總體要求和省局(公司)“完成‘一個(gè)任務(wù)’、實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)突破’、做到‘三個(gè)持續(xù)用力’”的工作思路,
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了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和真實(shí)需求,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)拜訪計(jì)劃,為制定和調(diào)整階段性的營(yíng)銷工作準(zhǔn)備詳實(shí)資料,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷工作思路,改變
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,落實(shí)“153”工作思路,堅(jiān)持“安全運(yùn)行”,強(qiáng)化“基礎(chǔ)管理、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急演練、安全宣貫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”五項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)暢通、保障有力”三項(xiàng)
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各級(jí)工會(huì)組織要不斷強(qiáng)化自身建設(shè):一是積極調(diào)整工作思路。注重工作創(chuàng)新,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持夯實(shí)基層;二是著力轉(zhuǎn)變工作方法。以法治化方式推動(dòng)工作落實(shí)