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的飛躍。緊緊圍繞工業(yè)廠家需求，按照“以退為進(jìn)、恢復(fù)風(fēng)格”的工作思路，堅(jiān)決落實(shí)年初“工、商、研”三方制定的技術(shù)方案；四是烤煙生產(chǎn)水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍。通過“積分制
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;提高了大田煙株的抗逆性，為煙田煙株正常生長提供了基礎(chǔ)保障。
精益管理。全縣栽后迅速轉(zhuǎn)入中耕管理，按照“氣候變生產(chǎn)管理方式也跟著變”的工作思路，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，真正把學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前“精益管理”工作任務(wù)的具體化、精準(zhǔn)化、差異化統(tǒng)籌起來，從精益識(shí)別、精益管理、精準(zhǔn)維護(hù)差異性方面創(chuàng)新“精益管理”工作思路，謀求更強(qiáng)更好的工作
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月份全州系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理等重點(diǎn)工作開展情況，圍繞省局“兩個(gè)完成、一個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)促進(jìn)、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)保障”工作思路，對(duì)貫徹落實(shí)的工作措施、執(zhí)行情況、工作成效進(jìn)行了闡述
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;地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，讓負(fù)責(zé)人員腦中有應(yīng)急工作思路、心中有處理應(yīng)急方法。樹好應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)識(shí)牌、清理好應(yīng)急避險(xiǎn)場所，做好救災(zāi)人員、裝備、物資準(zhǔn)備工作，確保全縣各煙區(qū)汛期
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。三是落實(shí)上要見實(shí)效，做到善學(xué)善做。要將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與省局（公司）黨組總體工作思路緊密結(jié)合，與完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，
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工作思路和工作方法。最后要抓好三個(gè)落實(shí)，一要落實(shí)精益管理。要把精益管理體現(xiàn)在部門工作上，貫穿于日常工作中，出真招、見實(shí)效；二要落實(shí)規(guī)范運(yùn)作。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)
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工作，保持良好發(fā)展態(tài)勢。緊緊圍繞省局（公司）黨組確定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路，落實(shí)“三步走”策略，努力保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。三是更加
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”的部署要求和省局（公司）完成“一個(gè)任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”、做到“三個(gè)持續(xù)用力”的工作思路，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，牢牢抓稅利這個(gè)核心指標(biāo)
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和“123”工作思路，堅(jiān)持“規(guī)范、效率”并舉，以貫徹落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制為核心，以規(guī)范采購管理工作為重點(diǎn)，理順采購管理工作機(jī)制
