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制定“專銷結(jié)合”工作方案，以制度的形式強(qiáng)化專賣和卷煙營(yíng)銷兩個(gè)業(yè)務(wù)部門重視程度，增強(qiáng)雙方協(xié)作力度，明確各自工作分工，力爭(zhēng)做到思想、行動(dòng)、目標(biāo)
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體系，建立了常態(tài)化工作機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了區(qū)域性、行業(yè)性科技協(xié)同創(chuàng)新；形成了統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源、搭建共享平臺(tái)和解決重大問(wèn)題等方面的工作方案；部署實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品
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了《終端形象提升工作方案》并已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。計(jì)劃通過(guò)本項(xiàng)工作，全面提升地區(qū)的終端基礎(chǔ)工作，全面改善終端形象。營(yíng)銷部也將以此為抓手，全面提升營(yíng)銷部的整體基礎(chǔ)工作質(zhì)量
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。2014年2月，國(guó)務(wù)院安委辦印發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案》，部署60個(gè)重點(diǎn)縣用近兩年的時(shí)間實(shí)施?；钒踩a(chǎn)攻堅(jiān)工作
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，我們將按照市煙草公司的建議，陸續(xù)召開(kāi)村民代表會(huì)、村委會(huì)，商定最適合龍廟村的扶貧辦法，拿出最優(yōu)工作方案，報(bào)煙草公司和鄉(xiāng)黨委審批后
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、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理各項(xiàng)工作，確保年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)全部達(dá)成。
二是突出頂層設(shè)計(jì)。在頂層設(shè)計(jì)上把好脈、開(kāi)好方，制定專賣一系列工作方案和辦法，明確責(zé)任、明確
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，為行業(yè)發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
一、以安標(biāo)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為載體，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力
1、切實(shí)開(kāi)展好專業(yè)安全評(píng)估工作。要深化細(xì)化工作方案，扎實(shí)有效開(kāi)展好
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今年，集團(tuán)公司制定的《國(guó)產(chǎn)煙機(jī)聚焦能力建設(shè)，縮小差距，追趕排頭兵工作方案》已經(jīng)下發(fā)，我們要把貫徹落實(shí)方案作為新階段工作的主要抓手
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管理不可能一蹴而就，需要持之以恒、鍥而不舍地探索、實(shí)踐。“我們已對(duì)未來(lái)2~3年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)深入推進(jìn)精益管理的總體構(gòu)架、步驟與具體機(jī)制進(jìn)行了初步探討和明確，并將進(jìn)一步細(xì)化工作方案
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共創(chuàng)未來(lái)”的企業(yè)文化。
做好客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。印發(fā)《困難客戶幫扶實(shí)施辦法》、《2014年客戶經(jīng)理駐店服務(wù)工作方案》，扎實(shí)推進(jìn)幫
