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創(chuàng)業(yè)。一開(kāi)始，兩人先在網(wǎng)上賣工藝品，但銷售業(yè)績(jī)不佳，網(wǎng)店面臨虧損。
為了解決生存問(wèn)題，兩人到處拜師學(xué)藝，不久在一個(gè)道上“朋友
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;緊抓客戶品牌推薦和消費(fèi)引導(dǎo)能力為“兩個(gè)關(guān)鍵”，為每個(gè)零售戶制定改進(jìn)計(jì)劃和提升目標(biāo)，采取店面形象提升、專題培訓(xùn)指導(dǎo)、營(yíng)銷目標(biāo)激勵(lì)等“三項(xiàng)措施”，實(shí)現(xiàn)了線路客戶整體
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”活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)從店面設(shè)計(jì)、店內(nèi)陳列、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等方面入手，指導(dǎo)客戶采用主題化、生動(dòng)化、藝術(shù)化的藝術(shù)手段陳列卷煙，不斷提高零售終端“視覺(jué)營(yíng)銷”能力。
三是
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、全面提升的工作思路，從標(biāo)準(zhǔn)陳列與特色主題相結(jié)合、點(diǎn)上探索與面上推廣相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)推薦與信息媒介推廣相結(jié)合四個(gè)維度，全力打造具備“看得清”的店面陳列、“聽(tīng)得進(jìn)”的現(xiàn)場(chǎng)推薦
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，這樣，店面看起來(lái)才有氣象、有格局，才能吸引來(lái)往的顧客，才能更好地留住顧客。當(dāng)然，光是外表光鮮是不夠的，做生意還得
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;提高店面信譽(yù)度。
培訓(xùn)無(wú)證戶。對(duì)發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶和取締后出現(xiàn)的“反彈戶”，堅(jiān)持教育在先，取締在后，積極疏導(dǎo)，不搞“硬碰硬”。及時(shí)組織無(wú)證戶學(xué)習(xí)
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）市場(chǎng)細(xì)分為核心、重點(diǎn)和潛力三種市場(chǎng)。通過(guò)設(shè)置市場(chǎng)銷量、銷售結(jié)構(gòu)、社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格以及需求等指標(biāo)，精確收集各細(xì)分市場(chǎng)信息：包括硬件信息（如店面位置、自然環(huán)境
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;你的燈箱廣告是怎樣制作的？”“三誠(chéng)文化的LOGO標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)很有創(chuàng)意喲！”“整個(gè)店面很亮堂，商品十分整潔規(guī)范，顯得高、大、上！回去
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，這位顧客對(duì)我大加贊譽(yù)。
本來(lái)買完煙就走的這位顧客邊抽著煙邊打量著我的店面。見(jiàn)他還有所需求的樣子，我不失時(shí)機(jī)地拿出一支5毛錢的棒棒糖送給小朋友。看我店里經(jīng)營(yíng)的品類較多，
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人們需求較多的大瓶飲料搬到店面雜堆陳列起來(lái)。反正拿搬貨當(dāng)鍛煉的時(shí)候，就應(yīng)該針對(duì)季節(jié)性賣點(diǎn)將銷售較快的商品放在前方，而將比較滯銷的商品“隱蔽起來(lái)”。
晚飯之后
