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（公司）建立市、縣、站、網(wǎng)格化片區(qū)四級聯(lián)動責(zé)任落實(shí)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長帶頭履責(zé)，全面落實(shí)疫情防控與當(dāng)前煙葉
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，建立客戶幫扶檔案。各幫扶工作小組圍繞企業(yè)文化宣貫、行業(yè)政策宣貫、零售終端建設(shè)、辦證服務(wù)、配送服務(wù)等需求，明確四項(xiàng)幫扶活動主題，精準(zhǔn)對接各類幫扶需求。圍繞幫扶需求
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此次業(yè)務(wù)接洽雙方就電子結(jié)算“三方協(xié)議”簽訂工作達(dá)成三方面共識。一是抓基礎(chǔ)信息審核。建立銀行、煙草兩道審核機(jī)制，確保客戶信息無遺漏、無差錯上報(bào)，并建立客戶
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人，重點(diǎn)監(jiān)管。
二是深化多部門協(xié)作。聯(lián)合市公安局、交通運(yùn)輸局、郵政管理局印發(fā)了《關(guān)于建立物流寄遞環(huán)節(jié)打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制的意見》，建立健全了物流寄遞渠道打擊涉煙
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工作。
一是調(diào)查分析有深度。充分運(yùn)用APCD工作法，加強(qiáng)市場走訪分析，尋找異常，摸排調(diào)查大戶情況，掌握大戶詳細(xì)信息，建立違法違規(guī)重點(diǎn)
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市管員、營銷員、送貨員對轄區(qū)零售客戶進(jìn)行排查，列出證照不符、人證不符的卷煙零售客戶名單，以及不相符的項(xiàng)目和內(nèi)容，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案。
二是及時(shí)出擊
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客戶中的貧困戶、殘疾人客戶、傷殘退伍軍人客戶等“弱勢群體”，精確甄選幫扶對象。三是精準(zhǔn)目標(biāo)，力求打造首批30戶“精準(zhǔn)幫扶”盈利示范店，建立“標(biāo)桿引領(lǐng)、層層推進(jìn)
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許可證工作。
一是強(qiáng)化實(shí)地摸排。通過“三統(tǒng)一”系統(tǒng)及三員對轄區(qū)零售戶實(shí)地摸排，核查真實(shí)情況，分門別類建立異常零售戶檔案名冊。
二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極與工商、市監(jiān)
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涉煙快件的查處工作。
一是建立健全寄遞物流管控體系及信息整理匯總機(jī)制，建立形成物流寄遞渠道涉煙違法數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化信息溝通與情報(bào)研判。
二是強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)、郵政
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控技術(shù)卡片》《非煙物質(zhì)標(biāo)識圖》等資料，提升煙農(nóng)煙葉質(zhì)量安全意識。
二是過程控制。在農(nóng)殘方面，市、縣兩級共建立4支臨時(shí)抽檢隊(duì)伍和31個固定檢測點(diǎn)，對易超標(biāo)
