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出的“成績單”，怎能不讓人刮目相看。
眾所周知，在兩年之前的那場改革中，重慶中煙攜“天子”品牌開啟獨(dú)立發(fā)展之路，而彼時(shí)等待他們的卻是一個(gè)并不
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，客戶經(jīng)理一定要展開競賽，讓零售店主圍繞某種香煙或者是全部香煙展開銷售的比賽，讓店鋪的主人都動(dòng)起來，而不是被動(dòng)地等待顧客來購買。事實(shí)證明，
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了等待時(shí)間，更會被井然有序的銷售過程感動(dòng)。
看似促銷跟訓(xùn)練工作人員沒有直接的關(guān)系，但是，一支井然有序的促銷人員會把整個(gè)促銷提高到新境界，
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，在每一天的積極生活里不畏艱辛，勇于承認(rèn)自己檢討自己，把每一天過得既充實(shí)又亮麗，畏懼什么？害怕什么呢？等待什么呢？
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中直接拿來用，不用等待各部門負(fù)責(zé)人之間的協(xié)調(diào)?！碑a(chǎn)品研究室主任工程師王二彬說。
這種項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的靈活運(yùn)行很大程度上得益于技術(shù)中心的非法人實(shí)體化建設(shè)。
2012年河南中煙在技術(shù)
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平均值15.29次。
再如，廣東煙草工商企業(yè)在省內(nèi)推行“工商預(yù)約到貨”，工業(yè)企業(yè)減少了送貨車輛卸貨等待時(shí)間，節(jié)省了運(yùn)力資源占用和運(yùn)輸費(fèi)用，
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，筆者特意給他們街道關(guān)注了平臺的客戶增加了新品煙的供應(yīng)量，唯獨(dú)給他沒有做調(diào)整，正當(dāng)筆者等待他主動(dòng)聯(lián)系的時(shí)候，我們在附近客戶店中相遇了，筆者
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的過程之中依靠機(jī)會和個(gè)人的能力實(shí)現(xiàn)成就，很實(shí)在，很實(shí)在，也很美好。干起來，好好把握煙草機(jī)會吧。
說干就干。這已經(jīng)不容等待！
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也省去了排隊(duì)等待結(jié)賬的煩惱。無人超市好肯定是好，它的確是能夠減少人工成本，能夠免去排隊(duì)、找零或者刷卡之憂。
但是，完美的背后肯定也有不足和隱患
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，李局長認(rèn)為不能打草驚蛇，要將此案一舉拿下！于是便請求公安干警協(xié)助，蟄伏在暗處等待不法分子到來；漫長的四十分鐘過去了，就在大家
