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位。③加大示范力度，促精益管理到位。④加大考核力度，促各項工作落實到位。保障寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量的不斷提升和增強(qiáng)，促進(jìn)煙農(nóng)效益的不斷提高。
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、不適用的煙葉等級消耗在田間，逐步提升品牌原料需求適配率，這是卷煙品牌發(fā)展的客觀需求，也是進(jìn)一步彰顯我縣煙葉風(fēng)格特色的有效途徑。
該縣以開展精益管理活動為契機(jī)
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;二是要確保完成年度低端卷煙銷售任務(wù)；三是要規(guī)范經(jīng)營，確保不觸紅線；四是深入推進(jìn)精益管理，爭創(chuàng)“精益十佳”；五是要高度重視安全工作
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司網(wǎng)報道 近期，南通煙濾嘴公司易地技改設(shè)備搬遷進(jìn)入了實質(zhì)性階段，該公司以設(shè)備精益管理為手段，提升設(shè)備搬遷綜合效益。
本次設(shè)備
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;在重點抓好精益管理、對標(biāo)管理和“金葉制造”等方面下功夫，不斷提升活動的質(zhì)量和水平。各卷煙廠要以“尊重員工 促進(jìn)分享 注重實效”為主題，更加重視群眾性QC小組活動
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、清塘點株、及時追肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、防洪排澇等栽后管理工作，在精益管理、提質(zhì)增效上下功夫；三是嚴(yán)格落實嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線；四是把工作做實、做細(xì)、做好
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示范進(jìn)行精益管理，規(guī)范技術(shù)操作，詳細(xì)做好試驗示范田間調(diào)查記錄，扎實做好試驗示范項目工作。
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當(dāng)中。
三是爭當(dāng)建功立業(yè)的領(lǐng)跑者。珍惜當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇和自身的優(yōu)勢，關(guān)注企業(yè)的改革發(fā)展大局，在營銷模式市場化改革、政府主導(dǎo)卷煙市場管理、企業(yè)精益管理等重點工作中發(fā)揮生力軍
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核心的營銷模式，注重“三個突出”。
在工作思路上，突出一個“精”字。緊緊圍繞行業(yè)精益管理的工作要求，在卷煙營銷過程中，以為客戶創(chuàng)造價值為
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“嚴(yán)格雙控、精益管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、突出特色”的要求，涼山煙區(qū)在思想上繃緊“雙控”弦，合同管理上嚴(yán)把簽訂關(guān)，煙苗物資上嚴(yán)把供應(yīng)關(guān)?！皣?yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
