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讓秦老板開始重視這個(gè)問題。他花了幾天時(shí)間去市區(qū)考察了幾個(gè)有名的超市布局,并走訪了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾位業(yè)績(jī)突出的零售戶。秦老板發(fā)現(xiàn),他們的超市確實(shí)有自己的特色。這引發(fā)了秦老板的深思
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批發(fā)市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn)應(yīng)季蔬菜外,還到城郊蔬菜種植專業(yè)村進(jìn)行考察并與菜農(nóng)進(jìn)行聯(lián)系,收購(gòu)綠色、環(huán)保、不打藥的無(wú)公害蔬菜,放在店鋪顯眼位置進(jìn)行銷售。那些本地農(nóng)戶自己種植
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;公司)匯報(bào)情況,爭(zhēng)取資金19萬(wàn)元,用于籃球場(chǎng)和舞臺(tái)的維修改造。吳喬與村干部一起,對(duì)舊籃球場(chǎng)和舞臺(tái)進(jìn)行實(shí)地考察,聯(lián)系第三方測(cè)量尺寸
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技術(shù)、管理骨干前往多個(gè)國(guó)家進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察,從市場(chǎng)、工藝等多方面考量,繼續(xù)探尋與塔巴克萊拉一樣,充滿創(chuàng)新潛力的國(guó)際合作伙伴。從平臺(tái)搭建到技術(shù)革新,
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,做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,健全干部調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)制,探索開展“六好支部”建設(shè),不斷強(qiáng)化組織人才保障。全面加強(qiáng)素能引領(lǐng),拓展教育培訓(xùn)和實(shí)踐載體
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。環(huán)境考察、測(cè)繪丈量、粉刷鋪磚、貨架安裝、商品陳列......今年3月份,第五基層服務(wù)站的客戶經(jīng)理們忙得腳不沾地,大到門頭做多高,小到電線怎么走,都
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自身屬性來看,與文化產(chǎn)業(yè)富有創(chuàng)意性、教育性與活力的特征緊密相關(guān)。要考察國(guó)風(fēng)營(yíng)銷的升級(jí)變遷及機(jī)會(huì)點(diǎn),從文化視角進(jìn)行觀察是一個(gè)很好的方法。國(guó)風(fēng)營(yíng)銷在文化、文旅、藝術(shù)等領(lǐng)域
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活動(dòng)以及市直、省屬駐泰各醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)擺放的義診咨詢臺(tái)進(jìn)行了參觀
考察?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)共接受控?zé)熤R(shí)咨詢800余人次,發(fā)放海報(bào)、折頁(yè)、宣傳單、小冊(cè)子共計(jì)5000余份,控?zé)熣凵?、帽?/div>
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,帶動(dòng)了其它商品銷售,提升了自己的知名度,擴(kuò)大了影響力。有數(shù)百里之外的粉絲開車前往店鋪參觀
考察,購(gòu)貨,生意紅紅火火,被當(dāng)?shù)厝?/div>
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,生動(dòng)描述了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程,強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)主在引導(dǎo)、教育、推廣中的關(guān)鍵作用。本篇我將與你共同探討新興煙草產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵問題,著重考察主動(dòng)型和被動(dòng)型消費(fèi)者在產(chǎn)業(yè)中的地位