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，及時(shí)報(bào)送。認(rèn)真組織好上半年安全自查及隱患排查整改工作，對(duì)問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)驗(yàn)收，持續(xù)增強(qiáng)安全工作保障能力。
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，逐步推進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向新零售模式的轉(zhuǎn)型。
三是加大違規(guī)處罰力度，夯實(shí)誠(chéng)信小組建設(shè)基礎(chǔ)。組織小組成員簽訂《卷煙零售戶(hù)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，引導(dǎo)各小組開(kāi)展相關(guān)自查
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監(jiān)督，堅(jiān)定不移做好巡察工作。建立巡察機(jī)制，制定自查工作方案，狠抓問(wèn)題整改，做好迎接區(qū)局（公司）巡察工作的準(zhǔn)備。
三是抓實(shí)
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；定期開(kāi)展“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理工作自查活動(dòng)；及時(shí)匯總上報(bào)“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況。營(yíng)銷(xiāo)人員以服務(wù)宣傳、信息采集為主，專(zhuān)賣(mài)人員以明查暗訪(fǎng)、流向跟蹤為主
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責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的責(zé)任追究制度，切實(shí)做到用制度管人，用制度管事。
二是從嚴(yán)從實(shí)，抓好專(zhuān)題教育。開(kāi)展“紅包”自查自糾等活動(dòng)
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項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要文書(shū)進(jìn)行全流程監(jiān)督核查，同時(shí)對(duì)照規(guī)范管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自查并要求及時(shí)整改到位。
五是完善檔案管理。加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目痕跡化管理，對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目
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上，積極探索隨機(jī)權(quán)重評(píng)標(biāo)規(guī)則和綜合評(píng)分法前提下以合理價(jià)格因素為主導(dǎo)的評(píng)標(biāo)規(guī)則；三是扎實(shí)開(kāi)展盒皮印刷和香精香料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)自查工作；四是以“采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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自查自糾，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。三是目前建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后的單位要樹(shù)立大局意識(shí)，加快建設(shè)進(jìn)度。四是各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，
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年度全市采購(gòu)項(xiàng)目檔案進(jìn)行自查，從查清問(wèn)題、剖析原因、分清責(zé)任、落實(shí)整改、追責(zé)問(wèn)責(zé)、完善制度等步驟形成工作閉環(huán)，強(qiáng)化考評(píng)問(wèn)責(zé)，切實(shí)提升整改成效。
二是聚焦
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；四是發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)主體作用，深入開(kāi)展治理“天價(jià)煙”自查工作，持續(xù)加強(qiáng)價(jià)格管理，逐步恢復(fù)市場(chǎng)狀態(tài)，提振客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。五是持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
