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，對微視頻、H5制作進行了講授，對黨建課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、企業(yè)文化宣貫落地、“五有”黨支部評定標準等進行了交流。培訓還邀請行業(yè)外專家圍繞加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)進行了專題講座。
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管理，推廣黨員積分制管理。
三是創(chuàng)新思想政治工作。進一步推進思想政治工作與黨內(nèi)組織生活、企業(yè)文化宣貫、行為規(guī)范落地相結(jié)合，重視員工人文關(guān)懷。
四是深化企業(yè)文化
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統(tǒng)一行向、行距1.1米、定量施肥和壟體飽滿的技術(shù)要求起壟，確保技術(shù)標準落地。
五是抓工作督促。市局（公司）組織兩個督查組，深入各產(chǎn)煙縣
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”的格調(diào)也吸引更多的朋友進行了嘗試。
助銷小組將根據(jù)本次調(diào)研走訪收集到的新品動銷、價格、需求及消費者反饋等內(nèi)容，為新品成長提供數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)為新品落地發(fā)力。
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;在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，推動黨建工作責任落實、任務(wù)落地。
二是注重隊伍建設(shè)，筑造戰(zhàn)斗堡壘。始終把學習教育貫穿于整個支部建設(shè)的全過程，結(jié)合“兩學一做”學習
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。實地走訪市縣兩級煙草專賣局，隨機走訪零售客戶，掌握浙江省煙草專賣管理人員“八條禁令”執(zhí)行落地情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。
二是“查
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卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合；推動設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場能力明顯提升
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;必須調(diào)節(jié)基質(zhì)水分達40～50%，即基質(zhì)水分含量達到手捏能成團、落地自然散開為宜或裝盤后放入漂浮池中5～10分鐘保證全部孔穴吸水（325孔漂浮盤在
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和嚴格執(zhí)行，切實發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用，確保黨中央各項要求和規(guī)定在公司落地生根。
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覆蓋，落地落實，發(fā)揮成果效力。
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