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。以軟包紅枚為例，我們煙草公司給零售客戶的批發(fā)價(jià)格是20元/條，但是一些小檔零售客戶從大戶手里拿到的卻要40元/條。一條卷煙的價(jià)格被炒得翻了一番，這在我國煙草
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，建設(shè)大眾化的廉政文化娛樂場所，開辟多渠道的廉政教育對話互動平臺，把廉政文化以溫馨和諧、適合民眾審美心理需求的形式傳輸給大眾。在教育者和被教育者之間實(shí)現(xiàn)平等的交流、溝通
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;完整的業(yè)務(wù)流程因部門的劃分而被分解支離。（2）使用部門和管理部門只對自身業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。助長了本位主義并導(dǎo)致部門沖突加劇。（3）管理人員難以經(jīng)歷整個(gè)管理
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剝開外層的蘋果味果凍，吃掉“香蕉皮”，再吃掉被包裹里面的香草味冰淇淋。這樣一款既好吃又好玩的個(gè)性化雪糕產(chǎn)品在一片同質(zhì)化的雪糕產(chǎn)品市場競爭中顯得與眾不同，其極具
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，卻未見企業(yè)的管理有重大起色，理論界也總結(jié)了很多原因，但也沒有從根本上改變這種狀況。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期形成的被大家認(rèn)可和接受的主流文化，是
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，第一道防線被跨過后，思想道德就越來越滑坡，行為就越來越腐敗。對此，必須注重從三個(gè)方面入手：一是要強(qiáng)化對干部思想道德和理想信念教育
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，而許多煤礦都不在當(dāng)?shù)鼐硟?nèi)，尤其是近年來隨著煤炭業(yè)務(wù)不斷向外擴(kuò)張，大批職工被分流到青海、內(nèi)能等省區(qū)。人口資源較少導(dǎo)致消費(fèi)能力明顯下降。
2、當(dāng)?shù)剌爡^(qū)屬于典型
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和發(fā)生不規(guī)范問題被取消先進(jìn)單位評選資格。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)管工作的開展。
內(nèi)管日常監(jiān)管工作是內(nèi)管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是做好內(nèi)管工作的關(guān)鍵。
3.1 積極完成上級部門交辦的內(nèi)管工
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;一眼便被戛利壩子的迷人景色迷倒。群山以千種風(fēng)情的嫵媚環(huán)抱著聚寶盆：有的跪臥膜拜，有的含情凝視，有的巍峨俯看，有的悄然偷窺。周圍各山都盛裝束裹
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分類就有區(qū)別，分類不同，同工就不一定同酬。被列入“臨時(shí)工”的員工不管你有多么優(yōu)秀，對企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)，由于“臨時(shí)工”身份的限制，在
