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一種企業(yè)藝術(shù),再企業(yè)中他起著承上啟下的作用。在很多人的眼里管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者通過他們的部署來(lái)讓員工完成某項(xiàng)工作目標(biāo),同時(shí)管理者在企業(yè)當(dāng)中也是監(jiān)督者、傳播者、協(xié)調(diào)者、訓(xùn)練者
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起來(lái),按照相關(guān)部門指示精神,有條不紊的安排部署抗凝凍保生產(chǎn)保安全相關(guān)工作。
貴州
自貴州省發(fā)生大面積嚴(yán)重凝凍災(zāi)害以來(lái),貴州省煙草專賣局(公司
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;進(jìn)而推動(dòng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署的貫徹落實(shí)。所以分析2010年卷煙市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),對(duì)實(shí)現(xiàn)“十二五”品牌發(fā)展戰(zhàn)略有著重要意義。
筆者試結(jié)合銷售數(shù)據(jù)對(duì)浙江遂昌市場(chǎng)2010年的卷煙銷售
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;專案組在阿勒泰市、北屯市、富蘊(yùn)縣、布爾津縣四地部署小分隊(duì),等待時(shí)機(jī)成熟再進(jìn)行下一步動(dòng)作。2024年1月27日,專案組認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,立刻前往和田市展開
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。圖為機(jī)耕手在大由鄉(xiāng)王沙村煙田進(jìn)行深翻作業(yè)育苗籌備早部署 服務(wù)下沉護(hù)民生走進(jìn)龍崗鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗大棚,暖意撲面而來(lái),育苗池土地已平整完畢,煙技員李強(qiáng)正逐一檢查育苗
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,以更強(qiáng)勁的動(dòng)力和更智能的控制系統(tǒng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動(dòng)能。精密部署,下好技改“先手棋”加料工序是制絲生產(chǎn)的“咽喉”,其控制精度與運(yùn)行穩(wěn)定
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煙草專賣局(分公司)早謀劃、早部署,組織網(wǎng)格技術(shù)員深入全縣煙區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,通過召開煙農(nóng)座談會(huì)、入戶走訪調(diào)研等方式,全面回顧
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,“我們將繼續(xù)拓展監(jiān)測(cè)范圍,部署油煙、噪聲、粉塵等物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備,構(gòu)建全方位環(huán)境監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)分析體系?!睆娜斯こ淼街腔垲A(yù)警,從被動(dòng)整改到主動(dòng)防控
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,將6條產(chǎn)線整合為制葉、制絲兩大班組,賦予大班長(zhǎng)人員調(diào)配和任務(wù)部署權(quán)限,有效提升了生產(chǎn)準(zhǔn)備提前度、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)率和任務(wù)完成率。質(zhì)量管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷優(yōu)化的工作
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創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)部署,錨定“工藝質(zhì)量水平突破90分、生產(chǎn)效能突破85分”目標(biāo),以“1233”工作模式為抓手,將黨員先鋒力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)攻堅(jiān)力,系統(tǒng)性