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國企人，死是國企鬼”的思維慣性依然存在，把企業(yè)當“家”。一旦進入企業(yè)，就沒有退出的可能；同時，一旦級別、職務(wù)上去了，
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家不易，持家更難”，云南煙草人深知這一點。也正因為如此，強化企業(yè)管理的支撐作用，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)由大變強從未像近幾年
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組重大專項啟動儀式。今年，超高速卷接包機組研制重大專項將全面啟動，以煙機技術(shù)中心為主體，上海、常德和許昌煙機三家控股企業(yè)為主要力量共同參與完成。2011年底
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;劉大媽的食雜店脫胎換骨為一家門面大方、店容整潔、商品擺放有序的煙酒店，經(jīng)營的卷煙由原來50多個規(guī)格增加到現(xiàn)在120多個規(guī)格，月銷量上升到1200多條，單條均價
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眼球，從而獲得成功。
3、聚焦突破性技術(shù)
四川格林格電器有限公司是一家專業(yè)制造新型抽油煙機的家電企業(yè)。該公司發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)油煙機無法吸凈廚房油煙的原因，充分運用自身
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，需要集眾家之長。
第一，針對科層制非人格性傾向的弊端，組織必須努力讓每個職工都意識到自己的價值。美國現(xiàn)代組織心理學(xué)家倫西斯·利克特的支持關(guān)系組織理論認為
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管護情況進行檢查評比與獎懲。
莒口鎮(zhèn)馬伏村煙農(nóng)李本立今年承包了200畝煙田。煙葉烘烤前，煙技員肖忠錄頻頻到他家進行技術(shù)輔導(dǎo)。作為一名老煙農(nóng)，李本立起先有些不解
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采集到的數(shù)據(jù)來看，客戶家庫存主要集中在黃山金皖、黃山新制皖煙和黃山一品硬盒上，但客戶對此表示并不擔心，不少客戶反映春節(jié)期間辦事用煙量大，這類卷煙
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、川渝、貴州、陜西等13家品牌生產(chǎn)合作單位的相關(guān)部門負責(zé)人，與紅塔集團、紅云紅河集團的負責(zé)人一起共商卷煙品牌合作生產(chǎn)的雙贏發(fā)展之路。這次座談會的召開再次引發(fā)了很多人士對云產(chǎn)煙“十二五
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，特別是家時有寶寶的顧客，逢著陰雨雪天，烤小孩子尿布非常方便，價格又不高，一般普通的消費者都能接受。這類商品，對于
