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，雖然制定一些有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的具體工作措施，但工作力度不大，成效不明顯。廣大員工思想認(rèn)識(shí)也不到位。
二是制度缺失，決策、經(jīng)營(yíng)、管理制度不
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市場(chǎng)資源集中度不高和品牌培育能力不強(qiáng)的問(wèn)題；認(rèn)真破解終端功能發(fā)揮不足和客戶滿意度、依存度不高的問(wèn)題。圍繞在哪種煙、靠誰(shuí)種煙、怎么種煙，加大生產(chǎn)布局調(diào)整力度，認(rèn)真
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的生命線；更加重視卷煙打假，加大力度，持之以恒，堅(jiān)決遏制制售假煙活動(dòng)；更加重視隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)，激發(fā)活力
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，加大了透明力度。
暢通五個(gè)反饋通道。為了及時(shí)收集、了解職工的意見(jiàn)和建議，淮陰卷煙廠以暢通職工反饋意見(jiàn)的通道為切入點(diǎn)，首先將廠領(lǐng)導(dǎo)值班日兼設(shè)為“接待日
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，并按照與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加大從源頭上預(yù)防腐敗力度的要求，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，切實(shí)把強(qiáng)化思想教育，解決好人的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為關(guān)口前
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無(wú)法到達(dá)，只能徒步檢查，這就使全面檢查市場(chǎng)的周期延長(zhǎng)，影響對(duì)違法違規(guī)行為的及時(shí)打擊。
2、單兵作戰(zhàn)，監(jiān)管力度弱。一直以來(lái)，由于
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人才。近幾年來(lái)，全系統(tǒng)全面落實(shí)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人公推競(jìng)崗工作；積極開(kāi)展處、科、股級(jí)干部
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題”進(jìn)行實(shí)施階段，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，將進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)干事熱情，加大創(chuàng)新力度，釋放改革紅利，凝聚發(fā)展力量。實(shí)事求是地
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，齊抓共管；淮陰卷煙廠審計(jì)處對(duì)工程投資、重大資金使用的監(jiān)管，由事后監(jiān)督逐漸向事中、事前延伸，加大了透明力度。
暢通五個(gè)反饋通道。為了及時(shí)收集、了解
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；三是認(rèn)真抓實(shí)小水窖蓄水，采取人背馬馱車?yán)瓩C(jī)引等多種措施，扎實(shí)做好小水窖蓄水。
2.大膽嘗試，煙葉科技創(chuàng)新力度不斷提升。第一年推廣小苗膜下移栽技術(shù)并
