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2757.4萬只。對本縣區(qū)域市場的現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，對于把握需求、調(diào)控市場的探討具備一定的意義。
筆者在研究過程中，發(fā)現(xiàn)本地市場存在以下幾方面的問題：
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人實(shí)體運(yùn)作平臺(tái)，進(jìn)一步打牢了實(shí)體運(yùn)作的支撐基礎(chǔ)。
而紅云紅河集團(tuán)自2010年底即開始按照現(xiàn)代物流管理的理念籌建物流中心，歷經(jīng)近兩年的探索研究，最終找到了一條
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、需求情況以及發(fā)展趨勢進(jìn)行全面、科學(xué)的市場調(diào)查研究，正確了解消費(fèi)者對卷煙產(chǎn)品的消費(fèi)需求、動(dòng)機(jī)與變化趨勢，客觀預(yù)測卷煙品牌的成長性和發(fā)展前景，分析卷煙市場的需求
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“定位”這個(gè)釘子釘進(jìn)消費(fèi)者心智中的工具就是“視覺錘”。據(jù)科學(xué)研究，消費(fèi)者的大腦分為左半腦和右半腦兩個(gè)部分，右半腦負(fù)責(zé)處理視覺信息，左半腦負(fù)責(zé)處理文字信息
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。按照建立教育、法律、制度相結(jié)合的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，研究制定企業(yè)懲防體系實(shí)施方案，從思想上加強(qiáng)對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而堅(jiān)定理想信念，
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日趨激烈、變化日新月異的市場上，零售戶朋友只有認(rèn)真揣摩顧客需求，經(jīng)常研究顧客心理，不斷改進(jìn)服務(wù)理念，才能在這個(gè)市場上立足不敗之地。作為
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、內(nèi)管、督查、物流部門相關(guān)同志，深入市場調(diào)研，征集一線員工、卷煙零售戶和消費(fèi)者意見和建議24條。通過集思廣益、歸納梳理、反復(fù)論證、上會(huì)研究，最終確立“五線聯(lián)動(dòng)
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“明年我還會(huì)來。”走出“煙緣閣”，來自德國的女研究生艾米還不忘再一次定下與眾多煙標(biāo)“約會(huì)”的時(shí)間。2013年，經(jīng)朋友介紹來到“煙緣閣”的她，就對每個(gè)煙標(biāo)
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香”方法，通過感官評價(jià)、香味成分、潛香物質(zhì)等的深入研究，以“模塊配方”手段進(jìn)行組配。配方設(shè)計(jì)過程中，突顯產(chǎn)品的香氣豐濃感、煙味飽滿感，更大程度
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。還有一種人，認(rèn)為吃飯、飲酒、吸煙之類的事兒并不重要，他們需要把所有的時(shí)間與心思用在工作等重要的事情上去，哪怕有時(shí)間，也不會(huì)浪費(fèi)在去研究卷煙
