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遵紀(jì)守法，構(gòu)筑不想腐、不敢腐的思想堤壩；自覺履行責(zé)任，確保“兩個責(zé)任”落地生根；增強(qiáng)內(nèi)生動力，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面落實(shí)
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二是強(qiáng)化日常監(jiān)管，專銷聯(lián)動協(xié)作。利用內(nèi)管預(yù)警信息平臺密切關(guān)注零售戶預(yù)警，加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，監(jiān)管是否存在二次批發(fā)、是否守法經(jīng)營、是否做到落地銷售，
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的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提高“三面向兩升級”營銷工作體系的落實(shí)落地，改變過去重客戶服務(wù)、輕消費(fèi)研判，重品牌培育、輕市場預(yù)測的現(xiàn)象，將精益營銷、創(chuàng)新
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進(jìn)行了細(xì)化分解，要求通訊員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，時刻保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)開拓宣傳新局面，為推進(jìn)“楷模戰(zhàn)略”在基層落地落實(shí)發(fā)出“好聲音”。
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，將立足本職崗位，腳踏實(shí)地，攻堅克難，砥礪前行，扎實(shí)推進(jìn)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略體系在基層落地落實(shí)，以優(yōu)異的成績向黨的十九大
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上加以創(chuàng)新；四是切實(shí)抓好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，強(qiáng)基固本、強(qiáng)化功能，實(shí)現(xiàn)楷模戰(zhàn)略落地工程；五是切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管“三個影響”作用，做到“公事不
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靈活掌握、農(nóng)民能接受，保障了技術(shù)實(shí)施方案的落地和實(shí)施。
三是關(guān)鍵指標(biāo)不動搖。以《2017年優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》為統(tǒng)領(lǐng)，方案審定組在結(jié)合了縣（區(qū)
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因地制宜、具有可操作性的文件，使員工一看就懂、一學(xué)就會。同時，加大考核力度，促進(jìn)安標(biāo)落地，轉(zhuǎn)變管理和經(jīng)營理念，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為
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，并結(jié)合企業(yè)子文化建設(shè)，以行為文化落地為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和糾正在安全生產(chǎn)中的不良行為習(xí)慣?！?
為保證緊擰安全工作之弦，切實(shí)牢記安全事故教訓(xùn)
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;食堂衛(wèi)生防疫制度等，并通過建立安全生產(chǎn)檢查考核機(jī)制，確保各項(xiàng)制度規(guī)范有效落地。
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