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;五是加大對烤煙輔導(dǎo)員管理，各片區(qū)輔導(dǎo)主管要嚴格按照輔導(dǎo)員管理辦法對其各項工作進行監(jiān)督管理，充分發(fā)揮出烤煙輔導(dǎo)員的工作主動性。
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了安全工作一級抓一級，安全責(zé)任一級對一級負責(zé)。
開展層層簽訂安全責(zé)任書是為了進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”、“誰在
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重點工作；三是規(guī)范建設(shè)“三深入”：深入開展整頓規(guī)范工作、深入推進辦事公開民主管理、深入推進法治煙草建設(shè)；四是效能建設(shè)“四加強”：加強財務(wù)管理
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擔(dān)的種植任務(wù)。
狠抓當(dāng)前，充分做好移栽前的準備工作。
實行差異化技術(shù)補貼，強化技術(shù)措施的落實到位，確保寧鄉(xiāng)2013年煙葉質(zhì)量效益年取得實效。
主管
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上、線下立體、互動營銷，提升客戶自主管理、自主營銷能力，逐步實現(xiàn)市場動態(tài)信息全貌共享。
要練真本領(lǐng)建設(shè)現(xiàn)代物流。要強化“大物流”意識，統(tǒng)籌配置全地區(qū)物流資源
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樣本信息點檢測數(shù)據(jù)和進銷存系統(tǒng)檢測數(shù)據(jù)，為貨源調(diào)控提供依據(jù)；品牌經(jīng)理對重點監(jiān)測品牌進行監(jiān)控分析，為品牌培育措施提供支持；渠道主管對反饋的客戶信息
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會議要求：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要求各部門（單位）切實增強責(zé)任意識，堅持“守土有責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”的原則
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電話，制作投訴登記文檔；實行首接負責(zé)制，記錄投訴，及時調(diào)解，對屬于其他職能部門主管的投訴，應(yīng)及時移交，
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、組織機構(gòu)等方面作了安排要求：一是按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，確保工程于4月10日前主管道通水，4月20日前全面完工，保證2013年烤煙大田移栽用水
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的合理布局進一步規(guī)范具有重要的意義。 ??? 雞西市局（公司）黨組成員、各縣級局主管局長及有關(guān)人員共40余人參加了會議。
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