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小組會(huì)議的召開，促進(jìn)了營(yíng)銷的功能轉(zhuǎn)型，確保了今年協(xié)會(huì)工作的順利開局，為全年卷煙營(yíng)銷工作起到了平臺(tái)支撐作用。
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四是督察考評(píng)結(jié)果全覆蓋。2015年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，將過程督考的扣罰金額根據(jù)全年工作業(yè)績(jī)進(jìn)行二次分配，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力形成
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松，全面提升非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平，加大真煙非法流通治理力度，堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，努力營(yíng)造更加良好的卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，助推全年工作目標(biāo)
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的評(píng)選將按照入圍作品、優(yōu)秀作品和獲獎(jiǎng)作品三個(gè)階段，分別在澄煙新聞欄目、廠內(nèi)宣傳櫥窗和行業(yè)主流媒體推薦刊載，12月底，將對(duì)全年優(yōu)秀作品進(jìn)行打分評(píng)選，
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;試驗(yàn)點(diǎn)專人抓執(zhí)行。
二是制定管理方案，明確試驗(yàn)安排。在年度項(xiàng)目管理方案中對(duì)試驗(yàn)安排、田間操作、數(shù)據(jù)測(cè)量、試驗(yàn)總結(jié)等工作進(jìn)行全面部署，提出具體要求。全年9個(gè)科技項(xiàng)目分項(xiàng)
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;做到循序漸進(jìn)、有條不紊的開展全年教育培訓(xùn)工作。
二是增強(qiáng)針對(duì)性。結(jié)合基層員工隊(duì)伍現(xiàn)有能力和水平，著重針對(duì)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員隊(duì)伍開展崗位技能培訓(xùn)，提高開展業(yè)務(wù)工作的能力
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和目標(biāo)導(dǎo)向，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，不斷地改進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率，為圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。
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專欄等方式切實(shí)加大“二十個(gè)嚴(yán)禁”宣傳工作力度；三是要加強(qiáng)監(jiān)督，提高執(zhí)行力。全體人員要把“二十個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求作為開展好全年煙葉生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南，貫穿于計(jì)劃
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部門及煙葉戰(zhàn)線的同志一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)、抓好管理，落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)抓好全年及當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作，全面完成26萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)量、3
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把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，制定“拓展中端、培育高端、保障低端”符合本地市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷策略，盯住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，銷售節(jié)奏往前趕、市場(chǎng)營(yíng)銷爭(zhēng)主動(dòng)，確保全年卷煙
