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;作為檢查證年度審驗(yàn)條件，全面提升理論素質(zhì)和執(zhí)行能力。
嚴(yán)格執(zhí)法檢查亮證。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)定煙草執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法不少于兩人，先亮《煙草專(zhuān)賣(mài)
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，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)精細(xì)到位，全面提升客戶(hù)滿意度。
二是實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)特色化。按照現(xiàn)代卷煙零售終端的“四個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐戶(hù)選定主推品牌和文化主題，
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強(qiáng)化三個(gè)方面規(guī)范：從教育、制度、監(jiān)督三個(gè)方面強(qiáng)化規(guī)范管理，落實(shí)規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四是
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機(jī)制，明確各部門(mén)責(zé)任人，分類(lèi)信息并規(guī)定上報(bào)時(shí)限，全面提升工作效率。積極發(fā)掘工作亮點(diǎn)加強(qiáng)新聞宣傳，提升稿件質(zhì)量，積極營(yíng)造良好企業(yè)形象
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感和敏銳性全面提升監(jiān)管責(zé)任。
二是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。結(jié)合該局第二季度卷煙經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每周組織召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì)議，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)與業(yè)務(wù)之間
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照國(guó)家局和區(qū)局的工作部署，專(zhuān)賣(mài)管理工作要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯突破”。
一是在內(nèi)管事前參與上實(shí)現(xiàn)明顯突破。要構(gòu)建更加完善的內(nèi)部監(jiān)管體系，按照“全面
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了進(jìn)一步精簡(jiǎn)文風(fēng)、規(guī)范辦公室工作的重要性，從增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)四方面對(duì)全市辦公室系統(tǒng)提出要求，激發(fā)辦公室人員思考如何做好辦公室工作，全面提升
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;全面提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平，努力保持品牌良好狀態(tài)，奮力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作邁上新臺(tái)階
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出“進(jìn)一步發(fā)揮超高速卷接包機(jī)組研制重大專(zhuān)項(xiàng)帶動(dòng)作用，堅(jiān)定以煙機(jī)裝備自主化為導(dǎo)向”、“全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平”的背景下召開(kāi)的，
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;改善終端細(xì)節(jié)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)狠抓非煙商品陳列，全面提升當(dāng)前終端形象。其次以客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存與合理庫(kù)存建議為抓手，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。
二是持續(xù)
