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很多地方都簡(jiǎn)單采取以距離作為合理布局的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然以距離來規(guī)范合理布局也是考慮公平、公正、公開，防止人為主觀因素的操控，也算是較好、較實(shí)用的操作方式。但是由于
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供應(yīng)不上，本地計(jì)劃培育的卷煙因滯銷而積壓。除此之外，還有假煙、走私煙、零售點(diǎn)布局不合理、無證經(jīng)營(yíng)等問題。違背了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，公平公正競(jìng)爭(zhēng)的原則。加強(qiáng)與零售戶
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分類服務(wù)。按對(duì)零售客戶堅(jiān)持公平、公正對(duì)待的原則，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；針對(duì)特殊業(yè)態(tài)客戶和不同類別零售客戶，按其需求的差異，提供差異化服務(wù)
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、玩忽職守，在工作中造成一定負(fù)面影響的當(dāng)事人必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲追究，以示公平、公正，以此樹立好這支隊(duì)伍的正氣，讓專賣人員心服口服
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，全屯煙葉生產(chǎn)將有較大的發(fā)展。
煙農(nóng)有組織、有秩序、成規(guī)模喜售煙葉
“這樣收購(gòu)公平公正，我們放心”
走出個(gè)美，我們驅(qū)車沿著環(huán)山公路北行，只見奇山
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，我覺得要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一要做好訂單的確認(rèn)工作?？蛻艚?jīng)理在堅(jiān)持實(shí)事求是開展訂單采集的基礎(chǔ)上，在每一份訂單的確認(rèn)中，一定要公平公正，不能
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員工成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)愛。搭建公平、公正的平臺(tái)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，健全員工成長(zhǎng)的機(jī)制，幫助員工成才，新疆區(qū)局（公司）
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，立足市場(chǎng)服務(wù)職能，把品牌建設(shè)定位在企業(yè)服務(wù)理念之上，積極打造公平公正、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)到位的市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)零售戶、消費(fèi)者的利益，
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;三是保證供應(yīng)鏈上各合作伙伴有一個(gè)公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境；四是保證供應(yīng)鏈上信息的及時(shí)共享，為合作伙伴及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息和商業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。
從供應(yīng)鏈的職責(zé)
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擁有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)招標(biāo)事情的決定權(quán)。因此，有時(shí)評(píng)委委員會(huì)就擅自改動(dòng)招標(biāo)文件內(nèi)容，對(duì)依法依規(guī)發(fā)布的招標(biāo)文件置之不理，影響評(píng)標(biāo)的公平公正。二是評(píng)委獨(dú)立評(píng)審與分工合作矛盾
