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。努力探索并初步建立了一套符合寶山區(qū)實(shí)際情況的APCD綜合監(jiān)管模式。以分析方法、檢查方法和處置方法為核心要素，著重強(qiáng)化對卷煙市場檢查前的信息分析，致力于解決市場監(jiān)管中存在
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地提出整改措施；班子其他成員依次進(jìn)行對照檢查，反思自我，查擺問題，認(rèn)清差距，提出初步整改意見，并認(rèn)真開展批評
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涉嫌假冒商標(biāo)雪茄煙115支，經(jīng)檢查人員初步鑒定雪茄煙全部系假冒走私卷煙，執(zhí)法人員當(dāng)場對以上雪茄煙進(jìn)行查扣。執(zhí)法人員連續(xù)作戰(zhàn)趕到新華街某酒吧查獲假冒雪茄煙25支、對酒吧老板
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，繳獲假煙7500條。民警圍繞假煙來源、資金流向等線索繼續(xù)展開深挖，陸續(xù)掌握了“6?09”案件的上線張某、張某某、王某等制售假煙團(tuán)伙成員21人的初步情況，查明了假煙
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，一致同意通過初步驗(yàn)收，并要求在進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)分析深度和廣度后投入試運(yùn)行。
湯柱國強(qiáng)調(diào)，通過數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設(shè)，將打通川渝中煙各信息系統(tǒng)的壁壘
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消除監(jiān)管盲區(qū)，為建立新的監(jiān)管機(jī)制打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
二是在互相溝通、宣傳與聯(lián)合執(zhí)法的基礎(chǔ)上，和保稅區(qū)綜合執(zhí)法局進(jìn)一步研究形成了對保稅區(qū)煙草市場合作共管機(jī)制的初步設(shè)想與共
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南京路一賓館內(nèi)將何某某成功抓獲。初步查明，該何于2006年就因銷售假冒偽劣卷煙被判處有期徒刑，刑滿后的他依然擋不住利誘重操舊業(yè)。上次貨物被查繳后，何某某在市內(nèi)
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突破口，圍繞“五個一”主題內(nèi)容，即一套合同范本、一套審核要點(diǎn)、一個管理平臺、一套合同制度體系、一支合同管理隊(duì)伍，初步搭建了“事前、事中、事后”三位一體的合同法
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績效考核結(jié)果、主要經(jīng)營指標(biāo)等掛鉤考核。四是確定考核結(jié)果。根據(jù)調(diào)查測評、年度內(nèi)工作業(yè)績以及聘期內(nèi)年度考核確定最終考核得分，并據(jù)此提出初步考核意見，報(bào)經(jīng)縣局（
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;營銷部）五舉措開展零售客戶終端資源信息調(diào)查工作。
一是明確目標(biāo)，掌握內(nèi)容。以目前市局（公司）2014年現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的初步計(jì)劃
