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零售商戶、煙農(nóng)開通局長熱線及微信平臺，及時(shí)公示行業(yè)政策信息，第一時(shí)間處置群眾反映的信訪舉報(bào)、意見建議。拓展3支監(jiān)督力量，即從煙站職工和全市煙農(nóng)中優(yōu)選聘任內(nèi)外部
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指導(dǎo)。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅有助于引入來自煙草行業(yè)外部的新思維，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互啟發(fā)和協(xié)作，共同面對研發(fā)中的挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造出符合市場需求
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”，分層負(fù)責(zé)管控標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量，從標(biāo)準(zhǔn)制定源頭降低執(zhí)行偏差。創(chuàng)新“3+N”標(biāo)準(zhǔn)督查模式?！?”即部門標(biāo)準(zhǔn)自查、條線標(biāo)準(zhǔn)檢查、工廠標(biāo)準(zhǔn)督查三項(xiàng)內(nèi)容；“N”即外部審查
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模式，既高效利用行業(yè)內(nèi)部資源，又積極整合外部資源，形成共建零售網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大合力。”“主動融入鄉(xiāng)村社會治理和社會服務(wù)，把卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)升級為政府民心網(wǎng)、企業(yè)惠民
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缺乏動力。此外，制度更新不及時(shí)也是一個重要問題。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的變化，保密工作面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。然而，許多企業(yè)在更新保密制度時(shí)存在滯后現(xiàn)象
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、行業(yè)政策的宣傳。針對煙草內(nèi)部容易發(fā)生輿情風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)法、招聘、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，以及行業(yè)外部對煙草相關(guān)政策措施和控?zé)熉募s的誤解，采取多種宣傳方式進(jìn)行宣傳，如編寫
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「雙過半」是意料之中的；結(jié)構(gòu)提升在高增長基數(shù)上的持續(xù)增長也是意料之中的。二是考慮到外部的不穩(wěn)定性和不確定性，這樣的增長結(jié)果與現(xiàn)實(shí)基層和終端感受到的現(xiàn)實(shí)不太一致，
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、監(jiān)管困境、隊(duì)伍建設(shè)、工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制在新時(shí)代背景下，煙草專賣監(jiān)管工作面臨著復(fù)雜多變的外部環(huán)境與日益嚴(yán)格的制度要求。卷煙稽查中隊(duì)作為卷煙案件偵辦的中堅(jiān)力量，在“放管服
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間開展定廠定機(jī)生產(chǎn)為提高管理人員突發(fā)環(huán)境事件防控能力，四川中煙組織環(huán)境管理能力提升授課，邀請外部專家定期培訓(xùn)，并且編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，
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的開展?fàn)I造更好的條件，積極推動“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，聘請專家為內(nèi)部審計(jì)人員授課，促進(jìn)與外部組織的交流學(xué)習(xí)。??（2）確保信息傳遞
