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，制作一批質(zhì)量教育宣傳電子展板等方式，增強(qiáng)教育的針對性、實(shí)效性和感染力。
深化制度宣貫，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。各部門探索開展定制化、個(gè)性化、“線上+線下
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機(jī)遇。
消費(fèi)者會員體系“香溢家”，集會員體系、促銷體系、積分商城、消費(fèi)定制、O2O業(yè)務(wù)于一體，成為與消費(fèi)者互動的重要平臺。今年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同開展
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機(jī)制、針對能力不足的問題等措施解決動力不足的問題；以分層分類“私人定制”培訓(xùn)、創(chuàng)新訓(xùn)練營等措施解決培訓(xùn)方法不科學(xué)、效果不佳等問題，提高學(xué)用結(jié)合的能力。通過遠(yuǎn)程辦公、線上服務(wù)
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經(jīng)過劉昭偉耐心細(xì)致地做工作，周生文打消了疑慮。從種煙那天起，劉昭偉便成了他家常客。從最基本的種煙知識普及到各環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)講解，給周生文的“私人定制
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，結(jié)合農(nóng)戶自身實(shí)際，深入分析致貧原因，按照“一村一策，一戶一法”的要求，逐戶量身定制幫扶措施。
今年是全面建成小康社會決勝
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按居民需求提供代收快遞、購買生活用品等“私人定制”服務(wù)，為居民搭起愛心“服務(wù)橋”，做到暖心服務(wù)“不打烊”，竭盡所能提供幫助，攜手共度時(shí)艱。某超市
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，目前有在建項(xiàng)目1個(gè)，并已復(fù)工。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的施工項(xiàng)目工作組，科學(xué)制定制復(fù)工工作方案和防疫配套應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門積極配合
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和審批要素拆分為最小單元，按照“千企千面”的市場主體特征進(jìn)行自由組合，形成定制化告知單、申請表和材料清單，真正做到“企業(yè)點(diǎn)菜、政府端菜”。對于煙草部門來說
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、推介會、比賽類、定制類所進(jìn)行的圈層活動，還能使云產(chǎn)煙產(chǎn)品信息得以有效傳遞，提高產(chǎn)品口碑和購買頻次。
終端陳列、禮贈和團(tuán)購、圈層營銷、一桌式品鑒活動僅是云南中煙山西
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時(shí)間從兩小時(shí)縮短至20分鐘以內(nèi)；送貨員使用智能手機(jī)完成裝車、出園、導(dǎo)航、到貨交接等操作，信息感知范圍延展至配送業(yè)務(wù)全過程；物流中心定制開發(fā)了微信服務(wù)號
