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，確保質(zhì)量。要求各部門在清查工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)清查文件，把握清查標(biāo)準(zhǔn)和方法，合理安排清查時(shí)間，注重工作效率，確保
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，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升。
二是認(rèn)真開展實(shí)地核查，不斷優(yōu)化許可證資源。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)核查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及經(jīng)營(yíng)能力
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，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本，提升煙葉收購(gòu)工作效率，值得推廣運(yùn)用。
目前，該縣共有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（耇街、柯街）、17個(gè)烤煙
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；終端建設(shè)進(jìn)展快。突出抓好了“條包一價(jià)”、信息采集、網(wǎng)上訂貨、指導(dǎo)卷煙陳列，及時(shí)探究解決問題的方法和措施，不斷完善了工作機(jī)制，提高了工作效率
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”評(píng)價(jià)辦法，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高了職能部門服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
三是將階段性教育與長(zhǎng)效建設(shè)結(jié)合。注重從多個(gè)維度構(gòu)建“情義”化的幫扶格局，開展與殘疾客戶
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推行6S精益管理的責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)推行6S精益管理，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作節(jié)奏，優(yōu)化工作流程，亮化工作環(huán)境，提高工作效率
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，按照約定時(shí)間、地點(diǎn)和農(nóng)戶交煙順序，集中運(yùn)載，統(tǒng)一運(yùn)送到煙點(diǎn)交售的方式開展煙葉集中運(yùn)輸工作，大大減少了煙農(nóng)交煙時(shí)間，提高了工作效率
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”，交流互動(dòng)，互相提供純度和質(zhì)量信息，提出改進(jìn)工作建議。工作之余，三個(gè)崗位的人員“開小會(huì)”，共同探討提高收購(gòu)質(zhì)量和工作效率的“秘訣
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工序一定要協(xié)調(diào)配合，確保管理不脫節(jié)，切實(shí)提高工作效率。三要講流程、講規(guī)范。嚴(yán)格按照綜合體系文件抓好煙葉流轉(zhuǎn)管理，確保煙葉流轉(zhuǎn)規(guī)范、存放安全。四要講質(zhì)量、講信譽(yù)
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，取得顯著成效，現(xiàn)轄區(qū)市場(chǎng)凈化率、占有率達(dá)到98%以上。
在“內(nèi)管”方面，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作效率
