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;也是科學(xué)的。對獲取的信息要及時分析，要根據(jù)實際情況制定出合理的工作計劃，提出適當(dāng)?shù)?em class="term">工作方案。
方法“巧干”
客戶經(jīng)理在日常工作中特別是在向零售戶開展工作
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要求，制定檢查考核的工作方案，增強(qiáng)考核的針對性。在考核的具體方式上，采取專項檢查、年中檢查以及年末全面檢查的方式，進(jìn)行多層次、多方位的考核
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;“全員參與”是推進(jìn)TnPM的基礎(chǔ)，為打好這基礎(chǔ)，廣煙于今年分別下發(fā)了《江西中煙廣豐卷煙廠開展TnPM五階六維入階評價活動實施方案》、《江西中煙廣豐卷煙廠設(shè)備管理精益化實施工作方案
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行動工作方案組織開展市場檢查專項行動，維護(hù)正常市場秩序。
集中整治，攻堅克難。在歷次專項行動中，施甸縣局都要對日常檢查獲取的市場關(guān)鍵信息加以分析
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親自對工作進(jìn)行指示和進(jìn)度跟蹤，煙葉股及時制定并下發(fā)了《2014年金沙縣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)工作方案》，成立煙蚜繭蜂放蜂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將防治面積任務(wù)分解到收購線
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，要及時組織成立維護(hù)煙葉收購秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，層層分解明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格布控。同時，要把有限的工作
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（分公司）按照督導(dǎo)組工作方案要求，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，抓實工作重點，確保督導(dǎo)工作扎實有效。根據(jù)工作實際，
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站站長任組員的煙葉精益生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建始煙葉“免檢產(chǎn)品”，制訂具體工作方案，明確基地單元、煙草站田塊、技術(shù)、考核等內(nèi)容，并報州公司備案
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數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)過程控制、精效物料管理、精實分析改善4大方面制定了詳細(xì)的工作方案，減少物耗，節(jié)約成本。
為把精益現(xiàn)場、精益組織引向深入，青島卷煙廠經(jīng)過
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;認(rèn)真制訂優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作方案和具體措施，科學(xué)確定種植面積，層層分解，明確到戶，落實到田，突出把好種植面積關(guān)。要加強(qiáng)合同管理
