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約束，做到崗能匹配，易崗易薪。
同時，范家福對年底一個月的工作提出具體要求，首先是要關(guān)注安全工作，責任部門和主管部門要高
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煙草在線專稿 眼下還有一個多月就到年底了，為了確保全年工作目標的實現(xiàn)，不少單位都開展了工作“回頭看”活動，旨在通過“回頭看”進一步查找工作中的缺失
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;確保全年功能終端店標準化達到零售戶總數(shù)的5%以上，確保參與網(wǎng)上訂貨的零售客戶數(shù)量穩(wěn)定在80%，確保年底訂貨成功率達到90%以上。三是狠抓物流建設(shè)。要將降低物流成本費用
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度，力爭年底前三類以上卷煙工商存梢比不高于去年同期水平，社會庫存回落至正常水平。各單位要主動調(diào)控，要把運行狀態(tài)、市場狀態(tài)調(diào)整好，為明年一季度的良好開局
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、寶雞市局（公司）已完成了第一階段全市系統(tǒng)定點供應(yīng)商麟選的公開招標工作。全省系統(tǒng)其他市局（公司）正在修訂完善方案，計劃年底前全省完成定點
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的工作，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成。三是要加快“玉溪”、“紅塔山”新品研發(fā)的速度，確保在年底召開的云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展座談會上進行推介，進入明年的訂貨程序。四
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;未建立的工作體系，都將在年底考核前前抓好落實。
圍繞標準化體系建設(shè)，提升管理上水平。標準化建設(shè)是規(guī)范內(nèi)部管理，夯實管理基礎(chǔ)的重要手段，根據(jù)
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，為鞏固控煙成果，防止公共場所吸煙現(xiàn)象重新抬頭，從9月下旬到年底，市愛衛(wèi)辦將著力開展以下工作，推動控煙工作常態(tài)化運作。
據(jù)悉
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”方面形成的長效工作模式，得到了陜西中煙的肯定，并在全系統(tǒng)推廣實施。
2010年年底，寶雞卷煙廠按照國家局“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造
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條件。“八七”龍興水源工程建設(shè)計劃今年10月份開工，力爭年底完成總工程量60%，明年汛期前完工并投入使用；積極開展煙葉生產(chǎn)全程機械化試點建設(shè)工作，
