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安排一部分，部分銷售較少的商品也要適當(dāng)進(jìn)貨，盡可能滿足顧客的特殊需求。卷煙資金所占比重大，周轉(zhuǎn)快，利潤(rùn)高，當(dāng)然最優(yōu)先考慮的是卷煙
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。一個(gè)具有積極向上和自強(qiáng)不息的店主是不會(huì)被淘汰出局的。從進(jìn)入零售這一行當(dāng)至今快二十年了，我的批發(fā)部幾乎天天正常開門營(yíng)業(yè)從不舍得輕易關(guān)店。更不會(huì)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)參與打過(guò)撲克牌或是摸上
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，店主蔡中華快言快語(yǔ)：“愛(ài)拼才會(huì)贏。敢想、敢做，才能有收獲。”
2002年，還沉浸在新婚甜蜜幸福生活中的蔡中華遇到了人生的難坎：
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隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是實(shí)施中心跨越式發(fā)展的需要，是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”打造“智、勤、快”員工隊(duì)伍的需要。通過(guò)這次大賽活動(dòng)，在全中心掀起新一輪學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)鉆研技術(shù)的熱潮
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;隊(duì)伍建設(shè)的重要性顯得尤為突出。
那么，對(duì)于地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)，如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)呢？筆者認(rèn)為要注重以下三點(diǎn)。
一要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿?em class="term">快
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，寸土必爭(zhēng)！羽毛球項(xiàng)目中，賽規(guī)采取的是淘汰制，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大家紛紛拿出看家本領(lǐng)，一決高低，有的打球不僅快
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回籠顯為重要。
如何讓資金回籠快？如何保證在我家批發(fā)商品然后回村零售的小店之利潤(rùn)？這就需要讓利于下一級(jí)零售商。例如小店店主來(lái)購(gòu)買350G碘鹽，我通常會(huì)按
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，有效確保規(guī)范化的流程執(zhí)行到位。同時(shí)，開展煙葉收購(gòu)工作勞動(dòng)競(jìng)賽，力促又好又快完成收購(gòu)任務(wù)。
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聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。要多深入基層，多聽(tīng)黨政同志和煙農(nóng)朋友的意見(jiàn)和建議，不斷的在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)而加以整改，促進(jìn)工作能夠又好又快的開展。
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建立“綠色通道”；完善監(jiān)控設(shè)施，做好取證工作。
三是快查快辦，迅速出警。對(duì)于有關(guān)舉報(bào)信息，公安部門迅速出警，查明情況
