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。通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽、師帶徒、一幫一、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)提升班組成員的實(shí)際操作水平。
提升管理，創(chuàng)效益型好班組。將提高企業(yè)效益的關(guān)鍵
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發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存，積極開展智慧營(yíng)銷，努力保持銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移，效益持續(xù)提升，
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服務(wù)特色、效益良好的煙農(nóng)合作社。五是加強(qiáng)指導(dǎo)，注重培訓(xùn)。在健全和完善合作社管理、財(cái)務(wù)和利益分配制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)合作社依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信服務(wù)、提高效益
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等。這些煙農(nóng)專業(yè)合作社為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，提高煙葉生產(chǎn)水平，增加煙農(nóng)種煙效益，發(fā)揮了較好作用。
過去，煙農(nóng)種煙單打—，
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幫扶煙葉種植大戶活動(dòng)，為煙葉種植規(guī)模戶排憂解難，促煙葉生產(chǎn)的平衡發(fā)展，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、幫扶對(duì)象
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15.8萬畝的移栽任務(wù)。
牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，立足抗大旱保移栽，集中精力、集中勞力、集中時(shí)間、集中
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，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，促進(jìn)基地化、特色化、現(xiàn)代化“三化”融合，推動(dòng)規(guī)模效益向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，
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;全方位開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！? 一是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，提升全民維權(quán)意識(shí)。充分利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日、真假卷煙鑒別知識(shí)宣傳等形式
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嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模。為使該精神落到實(shí)處又不影響全縣的煙葉生產(chǎn)效益，該縣煙草專賣局（分公司）決定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走煙葉生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化、大戶化之路
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，緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取“兩抓兩建”措施，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
“兩抓”即一是抓關(guān)鍵技術(shù)。牢固樹立向管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益的理念，
