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、規(guī)范化，為卷煙銷售工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
一是著力構(gòu)建科學(xué)合理的制度體系。充分發(fā)揮制度的功能，按照市場營銷中心非法人實(shí)體建設(shè)及營銷機(jī)制轉(zhuǎn)型需要，梳理規(guī)章制度
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精神，同時(shí)要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的所有工作流程進(jìn)行分類梳理，精簡不適用的流程，盡快組建縣公司精益管理骨干團(tuán)隊(duì)，營造
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數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。
二是選點(diǎn)到位。對(duì)前期全部信息采集點(diǎn)進(jìn)行梳理，對(duì)不符合要求的重新選點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)、配合度、經(jīng)營穩(wěn)定性、布局合理性等因素選取能夠提供真實(shí)
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”、“證址不符”、“人證不符”、“一證多攤”、“一戶多證”、“擅自停業(yè)歇業(yè)”、“有證無照”和使用過期的煙草專賣零售許可證等許可證使用不規(guī)范行為，進(jìn)行認(rèn)真檢查和梳理，并建立
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;明確了部門間內(nèi)管工作重點(diǎn)，并對(duì)重點(diǎn)工作提出了要求；對(duì)一線“三員”規(guī)范工作行為進(jìn)行了梳理與歸類，要求“三員”在日常工作當(dāng)中要進(jìn)行相互監(jiān)督，防止不規(guī)范
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、人證不符等清理整治，梳理造冊(cè)、動(dòng)態(tài)管理；
三是強(qiáng)化宣傳，促進(jìn)效率。對(duì)清理出的客戶，根據(jù)類型，依據(jù)事實(shí)，分類處理
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預(yù)案建立突出頂層設(shè)計(jì)、全覆蓋。認(rèn)真全面梳理企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位和主要崗位在安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，完善安全防范的組織、資源
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，凡是離開專賣執(zhí)法崗位人員的執(zhí)法證件務(wù)必收回；三是提前做好證件的梳理統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)管部門有執(zhí)法證件的一并統(tǒng)計(jì)；四是法規(guī)處要充分做好接手
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互通制度、宣傳制度等，對(duì)雙方工作職責(zé)進(jìn)行了梳理、細(xì)化，查辦案件做到了政策制度完善、信息渠道面廣、溝通協(xié)調(diào)到位、遇警出動(dòng)及時(shí)、案情分析透徹，案情抓捕有力、抓捕追刑
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此次的執(zhí)法案卷評(píng)查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法案卷辦理制作還存在一些不足。針對(duì)存在的具體問題，縣局將多組織執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步梳理評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原困
