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：卷煙物流配送中心工程信息部主任田仕新
為了不斷改善卷煙分揀現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、提高分揀設(shè)備綜合效率、確保分揀質(zhì)量，大理州煙草公司引入了TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)
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、客戶增效”的目的。
一、小組概況
二、課題選擇
現(xiàn)代市場(chǎng)條件下，卷煙物流配送對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)銷售工作影響日益重要，卷煙物流配送資金回籠安全已成為煙草企業(yè)安全工作
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，在全員中開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與應(yīng)急管理體系建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查，從上至下分析機(jī)關(guān)、基層、專賣執(zhí)法、物流配送、信息管理等關(guān)鍵部位可能存在的危險(xiǎn)源和帶來(lái)的危害，確定出需要編寫預(yù)案
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基準(zhǔn)，才能出成效、見成果。
三是注重實(shí)效。要提升精細(xì)化管理的重要性，把該項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)工程來(lái)抓。強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制，近年來(lái)，物流配送中心制定
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模式并不可能產(chǎn)生顛覆性的沖擊，由于消費(fèi)體驗(yàn)缺失以及物流配送方面的短板，網(wǎng)購(gòu)只能在其適用的品類銷售上大放異彩。
從目前中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)格局來(lái)看，2010年國(guó)內(nèi)
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物流分檢、物流配送到資金回收等實(shí)行業(yè)務(wù)外包，按每箱煙的人工成本、運(yùn)輸費(fèi)用及資金安全回收等核定綜合費(fèi)用補(bǔ)助，幾年下來(lái)成效顯著：一是解決由于交通不便，
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和質(zhì)量。3.2.2 多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)在物流配送、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)具有數(shù)據(jù)集成功能。在物流配送環(huán)節(jié)，提供卷煙配送信息。卷煙智能 “身份證” 具有自動(dòng)識(shí)別與定位功能，可應(yīng)用于貨物
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，牽住卷煙銷售“牛鼻子”；暢循環(huán)，傾力保障物流配送通暢。行業(yè)上下“一盤棋”，做好開年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力在新一年高質(zhì)量發(fā)展中贏得
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；建立工廠生產(chǎn)會(huì)周通報(bào)機(jī)制，緊盯目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度、暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)堵點(diǎn)；優(yōu)化塑料煙箱物資供給、生產(chǎn)組織與物流配送流程，建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范，提升
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任何非法渠道的卷煙，如上門推銷、非正規(guī)物流配送等來(lái)源不明的卷煙。四要禁止向未成年人售煙。樹立守法意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)向未成年人售煙的危害和違法性，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)
