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筆精神財(cái)富?！ 揖衷鴱?qiáng)調(diào)過行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)之一，是以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級，以結(jié)構(gòu)升級支撐效益增長，促進(jìn)要素資源合理流動和優(yōu)化配置。在這一要求背后
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，以滿足顧客需求、促進(jìn)企業(yè)成長。 著力素質(zhì)提升，積淀企業(yè)軟實(shí)力 人是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在人的培養(yǎng)上我們應(yīng)注重機(jī)制建設(shè)和氛圍營造，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)體系
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出了奮勇爭先的良好氛圍。創(chuàng)新驅(qū)動 現(xiàn)場管理提質(zhì)效物流現(xiàn)場管理是精益物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果說科技創(chuàng)新是“精英工程”，那么現(xiàn)場管理更像是一場“全民運(yùn)動”，需要牢牢把握“人”這一核心要素
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更像是一場“全民運(yùn)動”，需要牢牢把握“人”這一核心要素?！ 霸蹅兾锪饕痪€人員普遍年齡偏大、文化素養(yǎng)不高，剛開始運(yùn)用TWI-JI、SOP、TPM這些成熟的現(xiàn)場管理工具時(shí)容易
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消費(fèi)稅定期評估制度，對消費(fèi)稅制度中的稅目、稅率、征稅環(huán)節(jié)等課稅要素及時(shí)地進(jìn)行評估與調(diào)整。
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;公司）以零售客戶為服務(wù)對象搭建起的零售終端管理微信公眾號平臺“澄葉家園”。
“我們通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成平臺的頂層設(shè)計(jì)和落地應(yīng)用，將人、貨、場要素通過‘互聯(lián)網(wǎng)+
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行業(yè)煙葉管理信息化水平的一次提升，是優(yōu)化煙葉資源要素配置效率的一次跨越，標(biāo)志著煙葉信息化水平邁上了一個(gè)新的臺階，為全行業(yè)一體化平臺的需求分析、方案制定、流程梳理
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、規(guī)范化管理，深化智慧教學(xué)云平臺等系統(tǒng)應(yīng)用，加快建設(shè)以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的全域智慧校園；注重行業(yè)前沿方向的培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)，以智能煙葉評級、工業(yè)
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體現(xiàn)上，煙草已經(jīng)“兩個(gè)超萬億”持續(xù)完成，能打善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍和技術(shù)人才成為支撐行業(yè)發(fā)展的先鋒，集制造、售賣、物流和全價(jià)值鏈、全要素環(huán)節(jié)的體系優(yōu)勢發(fā)揮
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體現(xiàn)上，煙草已經(jīng)“兩個(gè)超萬億”持續(xù)完成，能打善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍和技術(shù)人才成為支撐行業(yè)發(fā)展的先鋒，集制造、售賣、物流和全價(jià)值鏈、全要素環(huán)節(jié)的體系優(yōu)勢發(fā)揮
