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提升隊(duì)伍政治素質(zhì)教育，是構(gòu)建高素質(zhì)專賣隊(duì)伍的基礎(chǔ)。
在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式、社會(huì)組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)方式
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）湖南中煙在消費(fèi)市場(chǎng)上并沒(méi)有投放十幾元的卷煙檔次，為“芙蓉王（硬）”提供了較大的市場(chǎng)空間和零售利潤(rùn)空間，隨著人們生活水平的提高
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二是對(duì)弱勢(shì)無(wú)證戶，主要指不符合辦證條件的下崗失業(yè)、殘疾或生活確有困難的小商販、農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的便民店、城區(qū)季節(jié)性的攤點(diǎn)，要積極做好宣傳引導(dǎo)，注重方式方法
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等基層黨組織建設(shè)、民主生活會(huì)等，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)在凝聚廣大員工智慧、調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面，發(fā)揮著積極的作用，這在現(xiàn)代的人力資源管理模式下
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的投入到工作和生活中，從而達(dá)到另一種境界！
由于身體的原因，筆者雖沒(méi)有體驗(yàn)到那激動(dòng)、刺激的時(shí)刻，但是仍然可以感受到每一個(gè)動(dòng)作的驚心動(dòng)魄
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制約，沒(méi)有錢去對(duì)店面進(jìn)行裝修和購(gòu)進(jìn)更多的商品；
二是受農(nóng)村生產(chǎn)生活特點(diǎn)影響，沒(méi)有精力和時(shí)間去布置門面、清理環(huán)境。
三是由于經(jīng)營(yíng)者自身的實(shí)際情況決定
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；加大站點(diǎn)維修改造，更新設(shè)施設(shè)備，站點(diǎn)工作、生活環(huán)境得到較大改善；四是人事管理、職工薪酬管理更加規(guī)范，職工收入穩(wěn)步提高，
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文明同步進(jìn)展。
三、把握“人情味”的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)
由于我們的工作生活本身就彌漫過(guò)多的“人情味”，稍有不慎，“人情味”就會(huì)演變成一團(tuán)和氣，死氣沉沉或者沒(méi)有活力
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7S管理的實(shí)踐者和推動(dòng)者，逐步養(yǎng)成文明良好的工作態(tài)度和生活習(xí)慣。
二要消除分歧、達(dá)成共識(shí)?！](méi)有達(dá)成共識(shí)，對(duì)7S心存疑慮，是7S管理的最大障礙。在實(shí)際推行
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，消除員工思想顧慮，使員工在“文化”的養(yǎng)育下，有一個(gè)健康的工作心態(tài)，有一個(gè)快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活。
制定科學(xué)的管理制度
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。班組
