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。目前市縣兩級(jí)考核的力度不大，考核只是形式化，市局對(duì)縣局的考核重點(diǎn)不突出，考核的結(jié)果很難體現(xiàn)主要工作業(yè)績(jī)，只是突出“找扣分點(diǎn)”，而
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思路完措施，實(shí)現(xiàn)治理工作機(jī)制化
如何加大內(nèi)管派駐組在治理非法流通工作中的監(jiān)管力度是內(nèi)管組長(zhǎng)期以來(lái)認(rèn)真思考的一個(gè)重大課題。只有有了完善的制度保證，才能實(shí)現(xiàn)治理措施的有效
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績(jī)效考核辦法，參與力度和深度不夠。
四、探索構(gòu)建煙草企業(yè)特色安全文化的措施
構(gòu)建健康向上的特色安全文化，利用其“文之教化”的作用，能使全社會(huì)受到熏陶
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崗位相結(jié)合的學(xué)歷性教育力度，提升教育水平，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能；多層面、大規(guī)模、大幅度、有針對(duì)性地開(kāi)展面向青年的理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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人員培訓(xùn)檔案，把教育培訓(xùn)工作納入本單位及本部門(mén)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，加大考核力度。
二是強(qiáng)化信息平臺(tái)的運(yùn)用以促進(jìn)監(jiān)管效率的進(jìn)一步提升。從傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代信息化管理模式邁進(jìn)
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;迎合目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)人群的需求偏好，引領(lǐng)消費(fèi)動(dòng)向，滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)欲望，并最終促成消費(fèi)者成功購(gòu)買(mǎi)的持續(xù)活動(dòng)。其落腳點(diǎn)關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的掌控力度
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;完善監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，提高設(shè)備預(yù)防維修準(zhǔn)確性；提高獎(jiǎng)懲力度，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配制度促進(jìn)員工積極性，切實(shí)提升激勵(lì)效果。要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造
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考”，不斷加大營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與考試的力度。在業(yè)務(wù)上，以提升實(shí)操技能和客戶服務(wù)水平為抓手，組織各縣營(yíng)銷部組建客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，從強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”入手
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;我們才能準(zhǔn)確把握服務(wù)的內(nèi)容、方向、質(zhì)量和幅度。只有建立科學(xué)、合理的制度，才能讓管理和服務(wù)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，而避免流于形式。
3、加大培訓(xùn)力度。部分專賣(mài)執(zhí)法人員
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，讓卷煙市場(chǎng)盡快接受“紅雙喜”品牌產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)力度加深，人們的生活已經(jīng)融入到互聯(lián)網(wǎng)中，這需要大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，讓“紅雙喜”品牌產(chǎn)品乘上
