的順利完成。要求制造中心、人力資源部、工會、團委等相關部門，要認真總結拜師學藝活動的成功經驗，加強考核和引導，健全和
完善激勵機制，確?；顒邮盏礁?/div>
，完善內控制度，加強員工培訓，通過提升人的素質，提高企業(yè)整體素質。四是增活力。要按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”總體
，針對質量風險點，建立監(jiān)控程序，完善改進措施，并納入企業(yè)的標準化管理體系。四是加強卷煙生產過程環(huán)境的監(jiān)控管理，各卷煙生產企業(yè)要
的情況，收集市場反應，進行效果評估，認真查找客戶分類工作中存在的問題和不足，有針對性的進行客戶分類補充和完善，確保客戶分類做到更精
以后，在執(zhí)行計劃的過程中，還要不斷地加以總結、分析和研究，對不合理的計劃進行修訂和完善，只有這樣，才能促使我們不斷更新
