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究竟出在了哪里，是否應(yīng)該逐步打破一些現(xiàn)有的固定營銷模式去圍繞高檔煙培育制定相應(yīng)的“高端化營銷”模式與策略。閣主認(rèn)為，不妨從三個方面去重新審視“高端化營銷”——新消費(fèi)、新品
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;征程QC小組主動破解陳列設(shè)計(jì)存在缺少參考樣式等問題，從選擇課題到最終制定對策、檢查實(shí)施效果，其中遇到的困難和挑戰(zhàn)只有小組成員們才能深刻感受到。一年多的時間，
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。明確“月積累”，每月底進(jìn)行模擬考試，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，及時了解參學(xué)人員的知識掌握水平，分階段制定并及時調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo)，取得一定
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;最終大家一致覺得：“既然人手不夠，那就努力來湊?！贝蠹乙黄?em class="term">制定活動方案，確定活動流程，分工協(xié)作，各司其職，有的聯(lián)系場地
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的金鑰匙，讓智能工廠的夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中，紅遼公司扮演著先驅(qū)者的角色。當(dāng)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭制定的國家標(biāo)準(zhǔn)《信息技術(shù)服務(wù) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型與
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了?！睆垈b回憶道。薛城煙草的客戶經(jīng)理趙月鵬了解到張俠的困境，為她量身制定了提升方案，第一步便帶她到經(jīng)營優(yōu)秀的鄉(xiāng)村店鋪參觀學(xué)習(xí)，幫她分析店鋪經(jīng)營情況
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;必須有產(chǎn)業(yè)?！睘檫M(jìn)一步推動柏松亭村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)村民增收致富，周忠東圍繞柏松亭資源狀況、地理優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面深入開展調(diào)研，制定鄉(xiāng)村振興工作思路和發(fā)展規(guī)劃
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日常管理和重要議程。通過召開防汛工作專題會議，分析研判形勢，制定詳盡的防汛預(yù)案，明確各級職責(zé)分工，確保防汛工作有序開展。同時，加強(qiáng)
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局（公司）主動領(lǐng)題，牽頭制定46項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，與省局（公司）主導(dǎo)的管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)配套，形成3類142
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、強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層煙站和6個“金葉科技小院”的科普服務(wù)功能，深化“產(chǎn)學(xué)研用推”一體化貫通，每年圍繞煙葉病蟲害綠色防控工作制定相關(guān)方案
