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，以致于它走向了窮途末路。
從張居正“考成法”的成敗中，筆者以為，它對現(xiàn)代企業(yè)完善目標(biāo)與績效管理，有著極大的借鑒意義。比如企業(yè)雖然設(shè)置了嚴(yán)格的目標(biāo)與
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，他一邊與村民完善領(lǐng)糧手續(xù)，一邊向村民宣傳解釋黨的惠民政策，他一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)得到了村民的贊許，個個都翹手稱贊他是一個好同志
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進(jìn)一步促進(jìn)客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，解決了當(dāng)前客戶經(jīng)理工作指向性不強(qiáng)、隨意性較大的問題，對于“135”工作法的實施環(huán)節(jié)有了進(jìn)一步的細(xì)化和完善，提升了客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量
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煙草在線羅平消息 為全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作，云南省羅平縣緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，按照國家局“總結(jié)、完善、提高”和“五堅持”的總體要求。以標(biāo)準(zhǔn)化
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體現(xiàn)“有責(zé)任感”社會形象的建立，都需要煙草行業(yè)進(jìn)一步的改良與完善。作為煙草公司的一名有志青年要深刻理解和認(rèn)識公司文化精神內(nèi)涵。怎么使產(chǎn)品獲得消費者的青睞，怎樣使企業(yè)贏得社會
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的提高。要結(jié)合開江煙草工作實際，在學(xué)習(xí)的同時深入研討，對照目標(biāo)和任務(wù)，完善思路和舉措，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以“文化引領(lǐng)
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不斷提高。按照國家局“鞏固、完善、提高”的要求，全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作再上新水平。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，采取強(qiáng)有力的政策措拖，力爭在訂單生產(chǎn)、基地共建、烘烤收購
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”要求，結(jié)合公司當(dāng)前開展的“崗位廉政風(fēng)險防范”工作，進(jìn)一步梳理、完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高制度執(zhí)行力；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守
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;他們找準(zhǔn)了市場上的一種趨勢性產(chǎn)品——手機(jī)和平板電腦，在其設(shè)計和功能上不斷改進(jìn)和完善，讓消費者產(chǎn)生了難忘的體驗。
這對我們有兩點啟示：
其一是如何選擇
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，完善投放模式，周密組織策劃好玉溪莊園、大重九兩個高端品牌的入市，創(chuàng)新提升營銷水平。專賣管理方面，繼續(xù)保持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各部門聯(lián)動工作長效機(jī)制
