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、底紋、文字等元素上進行了完善和調(diào)整。在繼承原1906設(shè)計風格的同時，變革性地以金屬質(zhì)感的醇金色為主色調(diào)，加入回狀暗底紋，更顯簡約大方和現(xiàn)代商務(wù)氣息
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程，建立周例會、月分析、問題查處、溝通協(xié)調(diào)等工作機制，完善應急響應保障方案，在條件成熟情況下，開展運維管理平臺建設(shè)，目前應充分利用
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完善創(chuàng)新體系、提高研發(fā)水平、加速成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境四個方面實現(xiàn)突破，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊伍建設(shè)。要高度重視青年工作
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，不斷提高經(jīng)營管理能力、決策執(zhí)行能力和依法經(jīng)營能力；要堅持和完善集中學習制度，黨組中心組理論學習每年不少于12天，要克服工學矛盾，“每天
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領(lǐng)導帶隊、技術(shù)部門人員現(xiàn)場踏勘、考察論證項目實施的必要性、可行性；三是建立完善專家評審及招投標管理機制，組織生產(chǎn)科農(nóng)藝師、基礎(chǔ)辦工程師等骨干對項目計劃、設(shè)計、投資預算、社會
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利用率和成活率。進一步完善專業(yè)化服務(wù)體系，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，突出抓好專業(yè)化移栽工作。進一步強化技術(shù)指導，全面落實壯苗培育、明水深栽和平衡施肥等技術(shù)措施
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投放策略、客戶評價辦法及市場整治，培育客戶提高守法度、忠誠度和誠信度。
二是完善客戶分類，優(yōu)化客戶資源。在國家局、省局（公司）統(tǒng)一客戶分類
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、輪作制度落實、用養(yǎng)結(jié)合、相對連片、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)（煙）田（地）50萬畝；配套完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購站、育苗工廠、烘烤工廠、防雹
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的信任和支持。要進一步完善綜合服務(wù)體系，努力實現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的轉(zhuǎn)變。
約根·佛克在發(fā)言中表示，超高速卷包設(shè)備樣機質(zhì)量卓越，可以與在德國制造的產(chǎn)品
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增強高層次、高技能人才培養(yǎng)效果；堅持鞏固提升，著力完善離退休服務(wù)管理；堅持爭當表率，著力提高政工人事隊伍素質(zhì)。
湖北中煙
5月7日召開
