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,獨特風(fēng)趣的評論。特別是今天在一家打工雜志讀到你的文章《為愛等得人憔悴》,被您的文章深深打動,現(xiàn)實生活中,你我的婚姻經(jīng)歷非常相似,
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卷煙賣出優(yōu)勢,迫切需要進(jìn)行差異化定位。
一是找到被接受的理由。隨著人們生活水平日益提高,越來越多的消費者對卷煙危害性認(rèn)識在不斷提高,卷煙產(chǎn)品的消費也越來越
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進(jìn)行運輸,卷煙達(dá)到目的地以后,接貨方安排多人分頭取貨,或者雇請出租車、三輪車等代其取貨,即使被執(zhí)法部門查獲,由于其未超最高限量標(biāo)準(zhǔn)
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,但也要有形象大使的博愛、虛懷若谷,真心地善待和關(guān)愛煙農(nóng);“外樹形象”就是要樹立基層員工工作態(tài)度、理念的親和力和感染力,使煙農(nóng)感到被重視和關(guān)愛
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群發(fā)
在無線營銷中,短信群發(fā)被越來越多的商家所積極采用,比如促銷活動、教育培訓(xùn)、新店開業(yè)等都借助短信進(jìn)行市場推廣。與傳統(tǒng)媒體動輒上萬元的營銷費用相比,短信
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;不僅能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)方法所無法做到事情,而且因為省時、省力、省錢而越來越被眾多的民眾所青睞。信息時代來臨,那么,作為傳統(tǒng)的零售業(yè),我們該如何利用
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;貨也多,我就懶得睡在樓下,門市貨架里中秋節(jié)賣剩下的高檔煙也沒收拾到樓上的倉庫里,中秋節(jié)后的第二天夜里,我家貨架上近三千多塊錢的高檔煙被小偷給偷走
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一個“大而不強(qiáng)”的企業(yè),這個企業(yè)在“大對大、強(qiáng)對強(qiáng)、快對快”的市場競爭格局中將很難持續(xù)占據(jù)原有的優(yōu)勢地位,并將有可能被強(qiáng)勢競爭對手所超越,在與強(qiáng)勢競爭對手的較量
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,在消費者中享有很高的聲譽(yù); 1995年,黃鶴樓定位于高檔卷煙被重新啟用;2002年,黃鶴樓銷量近4萬箱;2004年
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,在20世紀(jì)50年代至70年代,“中華”主要用于中央領(lǐng)導(dǎo)國事活動和對外交往,曾作為“國煙”被周恩來總理在國宴上招待來自五大洲的貴賓,“中華特制聽裝”還曾