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，在職工的思想上必然會引起震動。當(dāng)前營銷人簡單地被卷煙銷售任務(wù)所“禁錮”，一切工作都圍繞任務(wù)忽視了如何對零售戶的服務(wù)。實(shí)際上，“服務(wù)”與“任務(wù)”是相輔相承的關(guān)系
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、煙農(nóng)群眾共同勞動、共同生活，深切感受到旱災(zāi)給烤煙生產(chǎn)帶來的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，同時也被基層一線工作人員、廣大煙農(nóng)抗擊旱災(zāi)的頑強(qiáng)拼搏精神深深感動。面對嚴(yán)重旱情，基層一線
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;真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀；二是組織觀看了《賄變》和《被金錢毀滅的人生》等警示片，通過經(jīng)常性的教育，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、及時提醒
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;不能作為證據(jù)被采信。第二項(xiàng)審查內(nèi)容為送樣數(shù)量，不符要求也應(yīng)予以退回。第三項(xiàng)內(nèi)容為附加內(nèi)容，不完全隸屬于質(zhì)檢工作?！缎姓幜P法》第37條第2款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)
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，省外同類品牌在短時間內(nèi)難以被本地消費(fèi)者接受的不利形勢，低檔類卷煙供貨不足造成客戶抱怨情緒比較大。
（二）卷煙分配制度公正性、透明性不高。在卷煙
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。此時我們就面臨一個不可回避的問題：隱藏于產(chǎn)品深處的東西——文化，這是產(chǎn)品被賦予的內(nèi)涵。對于產(chǎn)品，我們需要深思的是：企業(yè)要賣的是什么？
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，拱架入土深度不夠，兩端未插在同一條直線上，同池拱架高度不一致，拱膜拉不緊、繃不直、壓不實(shí)，易被風(fēng)掀起。同時在苗池的建造方面也存在著
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”為代表的三大產(chǎn)品系列將進(jìn)一步被梳理為以“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“峰度系列”為代表的三大產(chǎn)品系列，這三大產(chǎn)品系列將分別在不同市場上形成差異，“經(jīng)典系列”主要滿足的是
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制片人張真也曾為“慈善該怎么做”迷茫過?！皠倕⒓庸ぷ鲿r，遇到被采訪對象生活艱難的情況，我都會盡己所能，拿出一些錢幫助他們。但隨著后來遇到類似的事情越來越多
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特別大，一般人是不會用的，你拿幾吊錢到琉璃廠轉(zhuǎn)一圈，肯定能贖回來?！苯Y(jié)果，不出所料，煙斗已經(jīng)被小偷賣到琉璃廠了。煙斗本身就是文化
