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其中的探索和實踐。2010年，紅塔集團不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強產(chǎn)學(xué)研合作，著力推進卷煙減害降焦、增香保潤、品牌多點加工均質(zhì)化、制絲卷包技改等重大專項技術(shù)研究
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;加快卷煙重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，啟動超高速卷接包機組重大專項，努力提高技術(shù)裝備和工藝水平。
二是完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，高度重視知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用工作。發(fā)布77
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；廠內(nèi)物流管理作業(yè)人員減少了71%；年人均勞動效率從技改前的550箱大幅提升為1000箱左右，高于行業(yè)同等規(guī)模卷煙廠的水平?！皵?shù)字規(guī)則”重塑了原本以“人工經(jīng)驗”為主的管理
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;逐步實現(xiàn)在技改擴能上做加法、在發(fā)展升級上做乘法?！备⒘昃頍煆S相關(guān)負(fù)責(zé)人說。在黔江卷煙廠，“首席技能專家主導(dǎo)+關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)攻關(guān)+重大節(jié)能成果應(yīng)用”的創(chuàng)新創(chuàng)效模式為節(jié)能降耗
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公司結(jié)題鑒定項目5項。針對生產(chǎn)設(shè)備和備品備件運行及保障、動力設(shè)備運行效能發(fā)揮、污水處理效率提升等方面的瓶頸問題，技改裝備黨支部形成具體可行的工作計劃，去年共完成637項生產(chǎn)
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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的意義。2.1.1 提高生產(chǎn)效率四川中煙什邡卷煙廠通過易地技改項目，建設(shè)一流數(shù)字化智能工廠，創(chuàng)新 “質(zhì)量、設(shè)備、協(xié)同、管理、體驗” 等領(lǐng)域 “5G+
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、開辟新領(lǐng)域、探尋新路徑，更加重視科技產(chǎn)業(yè)深度融合，著力增強自主創(chuàng)新能力，堅持用現(xiàn)代科技改造提升煙草產(chǎn)業(yè)，以科技促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)牽引科技創(chuàng)新
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重九”全自動化專線建設(shè)等技改活動，同步建立起新型生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集中監(jiān)控系統(tǒng)、制絲數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)等。昆明卷煙廠成型車間信息化小組監(jiān)測設(shè)備運行數(shù)據(jù)。此外，依托安防監(jiān)控
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11月17日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在什邡卷煙廠召開數(shù)字化賦能現(xiàn)場會。得益于易地技改的優(yōu)勢，什邡卷煙廠系統(tǒng)探索智能化技術(shù)與經(jīng)營管理需求、生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景的融合點
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;”2022年12月初，溫州市局（公司）物流配送中心異型煙分揀線技改進入調(diào)試階段，聯(lián)合工房內(nèi)設(shè)備不停、人機磨合，一派熱火朝天的忙碌
