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，有著這樣一位她們的代表——陸冬花，2013年煙葉收購伊始，父親因癌癥晚期再次病重住院，身為收購點點長的她面對交售煙葉的煙農(nóng)，她不忍
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通過電子轉(zhuǎn)賬到煙農(nóng)交售煙葉的銀行賬戶上，保證補貼資金的安全、快捷支付。
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情況，幫助煙點進行收購等級比例優(yōu)化，與交售煙葉的煙農(nóng)親切交談，耐心聽取農(nóng)戶意見建議，了解入戶預檢、初分等工作落實情況，就收購工作中存在的問題
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化責任制，加大督查考核力度，嚴格按照計劃、合同組織收購，嚴禁超計劃、超合同收購。要加強收購履約率檢查，對合同履約或交售煙葉總量和等級結(jié)構(gòu)異常的煙農(nóng)
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按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙葉站的要求進行處理，不得編桿、入爐。同時，將加大監(jiān)管力度，如若發(fā)現(xiàn)將優(yōu)化后的煙葉烘烤交售，堅決
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的可能性，提高煙葉的等級純度；煙農(nóng)交售的煙葉純度提高了，收購過程中我們的初分定級速度也可以隨著加快，所以，對煙草公司來講散葉收購也是一個
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；收購中，嚴格按照合同簽訂等級和數(shù)量，由預檢員組織煙農(nóng)持合同統(tǒng)一到煙點交售，嚴格聚約式收購流程，加強內(nèi)部管理，有效遏制因
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、做給煙農(nóng)看、帶著煙農(nóng)干，不斷完善技術(shù)規(guī)程和“一村一案”，算好成本賬、效益賬、經(jīng)濟賬，引導煙農(nóng)在采摘、烘烤、交售煙葉的忙碌時期能以實際行動自覺、自愿做好上部不適
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，正確處理好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與效益穩(wěn)定增長的關(guān)系。三是加強合同收購管理，及時對合同交售情況進行張榜公示，接受廣大煙農(nóng)和社會監(jiān)督。四是加強等級質(zhì)量管理，
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等現(xiàn)象發(fā)生。
三是強化規(guī)范服務(wù)。在煙農(nóng)交售煙葉時，站（點）工作人員統(tǒng)一著裝，持證上崗，服務(wù)規(guī)范。各煙葉站（點
